Bij het testen van het noodstroomaggregaat van de locatie Goes op donderdagmorgen 15 december functioneerde het aggregaat niet goed. Er [...]]]> Probleem met noodstroomvoorziening ADRZ, locatie Goes

Bij het testen van het noodstroomaggregaat van de locatie Goes op donderdagmorgen 15 december functioneerde het aggregaat niet goed. Er is teruggeschakeld op de reguliere stroomvoorziening.
Direct zijn om veiligheidsredenen maatregelen genomen. De OK in Goes is gesloten, andere kritische afdelingen zijn ingelicht. Voor bevallingen en acute operaties worden patiënten tijdelijk naar omliggende ziekenhuizen gebracht. Ambulancezorg en eerste lijnsverloskundigen zijn geïnformeerd.
Het beschikbaar maken van een ander noodstroomaggregaat zal nog de hele donderdag in beslag nemen.
Donderdagavond beziet een team van deskundigen met de Raad van Bestuur welke vervolgstappen er nodig zijn.

Update noodstroomvoorziening vrijdag 16 december 09:30 uur
Probleem met noodstroomvoorziening nog niet opgelost

Bij het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis is een tweede noodstroomaggregaat beschikbaar. Echter er doen zich nog problemen voor bij het koppelen van dit aggregaat aan het stroomnet van het ziekenhuis. Externe deskundigen werken aan een oplossing.

Het beleid van donderdag blijft gelden tot nader bericht. In samenwerking met ambulancezorg en de eerste lijnsverloskundigen blijft gelden dat bevallingen en acute operaties tijdelijk naar omliggende ziekenhuizen worden gebracht.

Na 13:00 uur volgt een volgend bericht.

Probleem noodstroomvoorziening nog niet over

De problemen met het noodaggregaat van het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis in Goes zijn nog niet verholpen. Bij testen vrijdagmiddag 16 december bleek de koppeling van het noodaggregaat naar het ziekenhuisstroomnet onvoldoende bedrijfszeker.

In samenwerking met ambulancezorg en de eerstelijns verloskundigen blijft gelden dat bevallingen en acute operaties naar omliggende ziekenhuizen worden gebracht.
Opnieuw moest voor een aantal patiënten de voor vandaag in Goes geplande operaties worden uitgesteld. Een paar patiënten hebben hun operatie in het ADRZ Vlissingen kunnen ondergaan.
Vanavond, vrijdag 16 december 21:30 uur volgt een volgend bericht 

De problemen met het noodaggregaat van het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis in Goes zijn verholpen.

Het donderdag geplaatste tweede aggregaat is in staat om bij een stroomonderbreking volautomatisch de voor het ziekenhuis cruciale afdelingen van stroom te voorzien. Dit is de constatering na meerdere tests. Hiermee beschikt het ADRZ, locatie Goes weer over een bedrijfszekere back-up stroomvoorziening. De operatiekamers en de verloskamers in Goes kunnen weer veilig in gebruik worden genomen. De situatie is veilig en als normaal met ingang van vrijdagavond 21:00 uur.
Het probleem heeft 36 uur geduurd. Het gehuurde aggregaat kon steeds stroom genereren. Maar het daadwerkelijk koppelen van deze stroom op het ziekenhuisnet lukte niet. Er zijn diverse softwarematige en andere aanpassingen gedaan. Vrijdagavond is na een succesvolle test geconcludeerd dat het noodstroomapparaat goed functioneert.
Het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis heeft met de patiënten die het betreft een afspraak gemaakt voor het alsnog uitvoeren van de uitgestelde operatie.
Het ADRZ dankt de patiënten voor hun begrip en heeft grote waardering voor alle betrokken zorgpartners die assistentie hebben geboden tijdens de afgelopen twee dagen.

Bron: ADRZ

Het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis en ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen zullen voortaan, in het belang van de Zeeuwse cliënt, hun krachten meer gaan [...]]]> Meer krachtenbundeling ADRZ en ZorgSaam

Het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis en ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen zullen voortaan, in het belang van de Zeeuwse cliënt, hun krachten meer gaan bundelen.
In de praktijk betekent dit, dat de Cliëntenraden, Stafbesturen en Raden van Bestuur bij hun adviezen respectievelijk besluiten steeds de belangen van de cliënten in het gehele zorggebied van Zeeland zullen betrekken.
In een tijd van toenemende aandacht voor kwaliteit op basis van volumecriteria, een krapper wordende arbeidsmarkt en voortdurende spanning op de beschikbare middelen is het effectief en efficiënt inzetten van kennis en middelen van groot belang. De samenwerking tussen alle betrokkenen is onmisbaar om de zorg in Zeeland zo optimaal mogelijk te kunnen aanbieden.
De Cliëntenraden, Stafbesturen en Raden van Bestuur van het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis en ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen hebben hiervoor een gezamenlijke verklaring ondertekend.

Bron: Nieuwsbrief ADRZ

Het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis sluit het eerste jaar na fusie af met een positief resultaat [...]]]> ADRZ boekt positief bedrijfsresultaat over 2010 van € 1,9 miljoen

Het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis sluit het eerste jaar na fusie af met een positief resultaat van € 1,9 miljoen. Het eigen vermogen van het ziekenhuis is hiermee gestegen van € 5 miljoen naar € 6,9 miljoen. Het jaar 2010 is het eerste jaar van het ADRZ. Maar wanneer ook de rechtsvoorgangers in ogenschouw worden genomen, is 2010 het derde achtereenvolgende jaar dat de ziekenhuiscombinatie een positief bedrijfsresultaat weet te realiseren.

Het eigen vermogen bedraagt momenteel 4,2% van de omzet. De Raad van Bestuur streeft naar een eigen vermogen dat fors hoger ligt, gelet op de bedrijfsrisico’s die een ziekenhuis tegenwoordig loopt.              

Een korting door de overheid op het ziekenhuisbudget, zorgde in 2011 voor drastische aanpassingen in de begroting van het lopende jaar. Momenteel neemt het ADRZ maatregelen om structureel kosten te besparen.

Het jaarverslag 2010 is digitaal in te zien op www.adrz.nl

Bron: ADRZ

• De locatie Vlissingen heeft de beschikking op papier over 10 IC bedden waarvan er al langere [...]]]> Feiten omtrent inrichting IC in ziekenhuizen Vlissingen en Goes

• De locatie Vlissingen heeft de beschikking op papier over 10 IC bedden waarvan er al langere tijd 4 niet gebruikt worden. In praktijk zijn er dus 6 IC bedden ‘werkzaam’. Deze bezetting brengt met zich mee dat er één fulltime intensivist is en twee IC verpleegkundigen gespecialiseerd in beademing naast de IC verpleegkundigen zijn.

• De locatie Goes heeft de beschikking over 9 IC bedden. Er is geen intensivist en geen gespecialiseerde verpleegkundige op het gebied van beademing. Er zijn wel twee internisten met een IC- aantekening.

Berichtgeving vanuit de media over de locatie Goes:

• Goes zou het aantal wettelijk toegestane beademingsdagen voor een streekziekenhuis al jaren systematisch overschrijden waaruit afgeleid kan worden dat de mortaliteit ook hoger zal liggen dan bij een ziekenhuis die zich wel aan de normen houdt.

Toekomst:

• De IC afdeling op de locatie Vlissingen wordt afgebouwd. Voor de regio boven de Westerschelde blijven 9 (wellicht uitbreiding naar 12) bedden over ingericht op de locatie Goes. Het gespecialiseerde personeel in Vlissingen zal overgeplaatst worden naar de locatie Goes.

Zorgen over de medische kwaliteit van de zorg:

• Zorgen zijn er over de goede medische kwaliteit bij de operaties voor de planbare zorg op de locatie Vlissingen, wat gebeurt er als er iets mis gaat bij een planbare operatie? Er blijft op de locatie Vlissingen, naast een poortarts en een IC verpleegkundige, één spoedbed over bedoeld om iemand te stabiliseren voor het vertrek naar de locatie Goes.

• Zorgen zijn er over de kwaliteit van de IC op de locatie in Goes. Om de IC in Goes een level hoger te krijgen, is een minimaal aanbod van 12 bedden nodig.

• Zorgen zijn er over de realiseerbaarheid van een dottercentrum. Minister Klink heeft hierover al twee keer een negatief advies gekregen. Zonder het dottercentrum vervalt de meest dringende noodzaak om de IC in Goes een level hoger te stuwen. Geen IC in Vlissingen, want een ziekenhuis mag pas de naam IC afdeling voeren als er minimaal 6 bedden zijn. Voor de locatie Vlissingen zal gesproken worden over een intensive care faciliteit op niveau level 1. Op een Walcherse locatie kunnen dus geen behandelingen – operaties plaatsvinden die mogelijkerwijs IC behoeftig kunnen zijn. Voor het gewenste (hogere) level van de IC afdeling in Goes zijn overigens 5 intensivisten nodig.

Zorgen over de bouw en de financiën:

• Er is bij de gemeente Middelburg nog geen grond aangekocht, er is zelfs geen optie genomen op de grond. Gezien de financiële situatie is er vooralsnog geen geld om grond te kopen, laat staan nieuwbouw op te starten. De oorspronkelijke begroting van 2010 laat een positief resultaat van 3 miljoen euro zien, maar de realisatie van dit resultaat is moeilijk gezien de achterblijvende productie aantallen in de eerste helft van 2010. De locatie in Goes wordt momenteel, onder het mom van tijdelijkheid, wel verbouwd

Zorgen over de aanrijtijden:

• Vraagtekens kunnen er gesteld worden over de aanrij tijden. Is dit probleem opgelost voordat ‘alles’ per 1 maart 2011 in Goes zit? De afslag A58 bij Goes is door minister Eurlings meegenomen, maar nog steeds niet definitief goedgekeurd.

Hoe nu verder?

In de nieuwsbrief van het ADRZ van 24-9-2010 zal staan dat er op de locatie in Vlissingen 24 uur/dag een SEH (Spoed Eisende Hulp) zal zijn. Echter, hier zal geen 24/uur per dag een poortarts aanwezig zijn (is nu ook niet het geval). Het is meer een veredelde HAP (Huis Artsen Post) want ‘echte’ patiënten gaan direct door naar Goes. Op de locatie in Vlissingen worden IC en CCU gescheiden. Er zal in Vlissingen behalve geen IC ook geen CCU meer zijn. Acute hartpatiënten moeten naar Goes.

Vandaag is er veel media-aandacht voor een brief van de Lokale Partij Vlissingen

(LPV). De LPV [...]]]> Informatie Lokale Partij Vlissingen (LPV) klopt niet, onrust is niet terecht!

Vandaag is er veel media-aandacht voor een brief van de Lokale Partij Vlissingen

(LPV). De LPV zond een brief aan het College van Burgemeester en Wethouders

van de gemeente Vlissingen met een aantal schriftelijke vragen die de Raad van

Bestuur van het ADRZ zou hebben genomen over een aantal zaken.

Volgens de LPV is het te bouwen Admiraal de Ruyterziekenhuis van de baan. Ook

zou de uitbreiding van het Goese ziekenhuis veel kleinschaliger worden dan is

aangekondigd.

Van deze informatie klopt niets. Deze berichten zijn schadelijk voor het ADRZ. En

geeft veel onrust in de samenleving en in ons ziekenhuis.

De plannen zijn niet gewijzigd.

Locatie Goes wordt ingericht voor acute- en complexe klinische zorg. Locatie

Vlissingen wordt ingericht voor planbare klinische zorg. Beide locaties behouden

alle poliklinische- en functie-afdelingen, op beide locaties blijft een SEH. Op de

locatie Goes wordt een level 2 Intensive Care ontwikkeld en op de locatie

Vlissingen blijft een IC-faciliteit.

ADRZ werkt toe naar nieuwbouw in de Mortiere en aanbouw in Goes. Streven blijft

om vóór 1 april 2012 aan de Nma-voorwaarden te voldoen.

De LPV suggereert dat er reeds een aantal besluiten zijn genomen. Ook dit is

absoluut niet waar. De LPV heeft zelf geen contact met het ziekenhuis opgenomen

en is van harte uitgenodigd om met hun vragen over het ADRZ direct contact op te

nemen met het ziekenhuisbestuur.

Algemeen werd [...]]]> Naar aanleiding van vragen in de commissie Welzijn en Onderwijs van 7 september heeft het college 8 september telefonisch contact gehad met het ADRZ.

Algemeen werd het op prijs gesteld dat er direct telefonisch contact is gezocht en was er begrip voor de onrust en zorg die er in Vlissingen is.

De bedoelde informatie- voorlichtingsavond op 6 september in de Voetbalexperience betrof een avond voor betrokken medische specialisten en afdelingshoofden van Vissingen en Goes. Doel van die avond was interne afstemming (protocollen en bedrijfsvoering) en ook alleen bedoeld voor interne mensen van ADRZ.

Volgens mededeling van het ADRZ is de IC in Vlissingen ook na 1 oktober 2010 nog steeds in gebruik en is er geen sprake van sluiting.

Het ADRZ gaf ook aan dat ze, wel met enige vertraging, nog steeds bezig te zijn met de uitvoering van het eerder vastgestelde plan.

Terugkoppeling Wethouder de Zwarte n.a.v. vragen in de Commissie Welzijn en Onderwijs.

Oost Souburg, 6 april 2010.

Schriftelijke vragen o.g.v. R.v.O. artikel 41. (beantwoord 23 april 2010)

Betreft: Statement Admiraal de Ruyter [...]]]> Aan Burgemeester en Wethouders van de Gemeente Vlissingen

Oost Souburg, 6 april 2010.

Schriftelijke vragen o.g.v. R.v.O. artikel 41. (beantwoord 23 april 2010)

Betreft: Statement Admiraal de Ruyter Ziekenhuis n.a.v. gesprek wethouders.

De Partij Souburg Ritthem heeft kennis genomen van het bericht over het Statement zoals verzonden is op 1 april j.l.

Onderwerp van het gesprek was volgens het statement: de stand van zaken rondom de ontwikkeling van het ziekenhuis. Als er gesproken wordt over de stand van zaken en de ontwikkelingen dan wordt de verwachting gewekt dat het over de inhoud van de plannen gaat. Dus over onderwerpen als:

• wat ligt er nu aan plan(nen); hoe hard zijn ze en in hoeverre haalbaar?
• welke functies komen er; op welke plaatsen komen die functies; van welk inhoudelijk kwaliteitsniveau zijn die functies?
• wat is de tijdsplanning; hoe gefaseerd gaat een en ander verlopen?
• de financiële paragraaf: welk bedrag is er met de investeringen en desinvesteringen (w.o. afstoten van grond, gebouwen, installaties en inventaris) gemoeid; hoe gaan de jaarlijkse exploitatielasten eruit zien en welke budgetten/inkomsten worden er geraamd, zowel tijdens de transitieperiode als na de beoogde realisering van de plannen; gaan de exploitatiekosten omlaag of omhoog; zijn er financiers voor de investeringen te vinden en zo ja op basis van welke businessplannen hebben die hun eventuele toezegging(en) gebaseerd?
• wat betekent het voor de werkgelegenheid/het aantal formatieplaatsen per locatie; komt er meer of minder werkgelegenheid/personeel en hoe zit het met een sociaal plan; (inhoudelijk en wat betreft kosten niet alleen afvloeiingskosten, maar ook her- of omscholing omdat een en ander met een omvangrijke reorganisatie gepaard zal gaan)?
• hoe ziet het communicatieplan eruit tijdens de uitvoering van de plannen?
• zijn de plannen door onafhankelijke, terzake kundige instanties en/of personen getoetst op realiteitswaarde en haalbaarheid?
• beschikt de ziekenhuisorganisatie over voldoende toezichthoudende, bestuurlijke en operationele know how om dit proces tot een goed einde te brengen?
• enz., enz..

Uit het genomen besluit moet echter worden afgeleid dat het alleen over de toekomstige procedure is gegaan.

Bovendien moeten vraagtekens geplaatst worden bij datgene waartoe besloten is: de vorming van een projectstructuur middels een werkgroep (??????) op initiatief van het ADRZ waaraan vanuit beide gemeenten ambtelijk en bestuurlijk invulling wordt gegeven.

We hebben daarbij de volgende vragen:

1. Wat is de rol, verantwoordelijkheid en de opdracht van die werkgroep?

We zijn van mening dat de gemeenten hierbij in een valkuil stappen. Het project is een verantwoordelijkheid van het ziekenhuisbestuur. De gemeenten hebben een wakende en toetsende rol voor wat betreft de beschikbaarheid en bereikbaarheid van adequate medisch specialistische voorzieningen t.b.v. de in hun gemeenten wonende burgers. Dat is heel iets anders dan het oprichten, instandhouden en exploiteren van die voorzieningen. Het betekent zelfs dat je als gemeentebestuur je kerntaak (het toetsen en bewaken van het belang van je burgers) niet goed en geloofwaardig kunt waarmaken wanneer je als gemeente inhoudelijk gaat participeren (en dus ook belanghebbende en partij wordt en dus ook impliciet of expliciet medeverantwoordelijk) in het project. Verder zijn er in het verloop van het project van fusie/functie(her)verdeling/bouw nog belangentegenstellingen tussen partijen te voorzien op het moment dat het aankomt op:

• het aankopen van grond en het aanleggen van een infrastructuur, het verkrijgen van bouwvergunningen op de beoogde nieuwbouwlocatie in Middelburg;
• en straks in Vlissingen de bestemming en afstoting door het ziekenhuis van de grond en gebouwen (zie de ervaringen met Britannia).

Kort samengevat: een wijs gemeentebestuur houdt de handen vrij, vervult geen inhoudelijke, maar hoogstens naast de bewakende en toetsende rol een voorwaardenscheppende rol, ter voorkoming van rol- en verantwoordelijkheids- of bevoegdheidsconflicten.

Een niet onbelangrijk aspect is bovendien de gerede twijfel over de beschikbaarheid van voldoende expertise in kwalitatief en kwantitatief opzicht binnen het bestuurlijk en ambtelijk apparaat van de gemeente om überhaupt al een inhoudelijke rol van betekenis te kunnen spelen.

Antwoord:
Er is op dit moment geen werkgroep. Wij wachten de reactie af van de Raad van Bestuur naar aanleiding van ons gesprek. Op grond van deze reactie (brief) zal ons college met een standpunt komen met inachtneming van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid terzake. Over dit standpunt zal ons college in overleg treden met uw raad.

2. De PSR heeft eerder vragen aan het College van B en W gesteld over de wijze waarop de ziekenhuisorganisatie invulling geeft aan de plicht tot tijdige en pro-actieve informatieverstrekking aan en/of raadpleging van de gemeenten in het verzorgingsgebied, zoals geregeld in artikel 2.2.2. van de Zorgbrede Governancecode. Dit beleid (informatieverstrekking en raadpleging) vormt de kapstok waaraan het ziekenhuis als maatschappelijke onderneming enerzijds en het gemeentebestuur als behartiger van het publieke belang anderzijds hun respectievelijke rollen, weliswaar in dialoog maar overigens onafhankelijk van elkaar, behoren in te vullen. De vorming van een projectstructuur, middels een werkgroep, onder initiatief van de ziekenhuisorganisatie leent zich hier niet voor op grond van de hiervoor onder 1 genoemde overwegingen.

Neemt de gemeente Vlissingen deel aan deze werkgroep ?

Antwoord:
Zie 1.

3. Volgens de Governancecode hoort overigens ook het gemeentebestuur van Veere op gelijke wijze als de besturen van Middelburg en Vlissingen bij de informatieverstrekking en raadpleging betrokken te worden.
Wordt ook de gemeente Veere betrokken bij de informatieverstrekking en raadpleging ?

Antwoord:
De gemeente Veere beschikt – voor zover wij dat kunnen beoordelen – over dezelfde informatie.

4. Wat is dan het alternatief voor de gemeenten om een adequate toetsende rol te spelen. Naar onze mening door zelf als gemeenten onafhankelijke instanties in te schakelen of te eisen dat het ziekenhuis dit doet, zoals:

• voor de beoordeling van de plannen m.b.t. sturing van het bouwproces, bepaling van grondkosten, bouwkosten, overige investeringskosten, exploitatielasten, kapitaallasten, de bouwtechniek en functionaliteit van de nieuwbouw: het Centrum Zorg en Bouw of een derde (onafhankelijke)partij met een soortgelijke expertise als het Centrum;
• voor de beoordeling van de kwaliteit van zorg en invulling en spreiding van de medisch-specialistische functies de Inspectie voor de Gezondheidszorg of een in overleg met de IGZ te bepalen derde.

Is de gemeente van plan onafhankelijke instanties in te schakelen of te eisen dat het ziekenhuis dit doet?

Antwoord:
Voor zover dat nodig is zullen wij dat te zijner tijd beoordelen.

5. Zolang er geen zekerheid bestaat over de uitvoerbaarheid van de plannen zou de afspraak gemaakt moeten worden dat overheveling van functies naar een andere locatie niet (meer) plaats vindt.

Wil de gemeente Vlissingen deze vraag overbrengen naar de Raad van Toezicht cq de Raad van Bestuur van het ziekenhuis ?

Antwoord:
Hiervoor verwijzen wij u naar de door uw raad aangenomen motie.

In afwachting van uw antwoord, verblijven wij,

Met vriendelijke groet,

Lou Waterman

Schriftelijke vragen o.g.v. R.v.O. artikel 41. (Beantwoord 23 april 2010)

Betreft Informatieverstrekking Admiraal de Ruyter Ziekenhuis.

Met ingang van 1 [...]]]> Aan Burgemeester en Wethouders van de Gemeente Vlissingen

Schriftelijke vragen o.g.v. R.v.O. artikel 41. (Beantwoord 23 april 2010)

Betreft Informatieverstrekking Admiraal de Ruyter Ziekenhuis.

Met ingang van 1 januari 2010 is de Zorgbrede Governancecode 2010 in werking getreden. De heer P. Vierhout gaf in de media een reactie naar de Middelburgse wethouder Albert de Vries op diens zeer terechte en terzake doende vragen naar stand van zaken, voortgang, haalbaarheid en inhoud van de nieuwbouwplannen van het ziekenhuis.

Daaruit leidden wij af dat er geen of nauwelijks inhoud wordt gegeven door de Raad van Bestuur van het ziekenhuis (en in het verlengde daarvan door de Raad van Toezicht) op de informatieverstrekking aan en/of raadpleging van belanghebbenden door het ziekenhuis, zoals is voor geschreven in artikel 2.2.2 van de Governancecode.

Artikel 2.2.2. luidt als volgt:

Informatieverstrekking aan en/of raadpleging van belanghebbenden in ten minste de volgende gevallen.

De belanghebbenden dan wel hun vertegenwoordiging worden door de Raad van Bestuur (van het ziekenhuis) in elke geval geïnformeerd en/of geraadpleegd over de volgende onderwerpen:

• de vaststelling of wijziging van de missie, doelstelling of grondslag van de zorgorganisatie;

• de hoofdlijnen van het strategisch beleid van de zorgorganisatie als maatschappelijke onderneming;

• het overdragen van de zeggenschap over de zorgorganisatie of over een belangrijk onderdeel daarvan en over besluiten tot fusie of het aangaan of verbreken van een duurzame samenwerking met een (zorg)organisatie;

• de opheffing of een belangrijke inkrimping dan wel belangrijke uitbreiding van de werkzaamheden van de zorgorganisatie;

• de besluiten tot concentratie of deconcentratie van de zorgorganisatie respectievelijk sluiting van afdelingen, dependances of locaties;

• de systematische bewaking, beheersing of verbetering van de kwaliteit van de te verlenen zorg.

In de toelichting op dit artikel worden gemeenten in het verzorgingsgebied nadrukkelijk als (externe) belanghebbenden genoemd.

Wanneer een gemeentebestuur van mening is dat het ten onrechte niet als belanghebbende wordt beschouwd door de zorginstelling dan kan het een toetsingsverzoek indienen bij de Governancecommissie Gezondheidszorg (zie www.governancecommissie.nl).

Op grond van de berichtgeving in de krant, op de radio en het hiervoor genoemde voorval met Vierhout en de Vries krijgen wij het idee dat er door het ADRZ weinig tot geen enkele inhoud wordt gegeven aan een actief beleid op dit punt, maar ad hoc en reactief wat nieuws of beter gezegd informatie achteraf over voldongen feiten in de publiciteit wordt gebracht.

Tegen die achtergrond stellen wij de volgende vragen:

1. Is er sprake van adequate informatieverstrekking en raadpleging door de RvB van het ADRZ richting gemeentebestuur/gemeentebesturen, zoals bedoeld in de Zorgbrede Governancecode ?

Antwoord:
Door nieuwsbrieven en gesprekken met ons heeft de Raad van Bestuur goeddeels gevolg gegeven aan deze informatievoorziening.

2. Indien ja, is dit beleid voor wat betreft vorm en inhoud schriftelijk vastgelegd op basis van wederzijdse afspraken tussen zorginstellingen en gemeentebestuur/gemeentebesturen?

Antwoord:
Nee.

3. Worden deze afspraken en wordt deze informatie ook doorgeleid aan de Raad en wat blijkt daaruit wat betreft de huidige stand van zaken, haalbaarheid en inhoud van de plannen, in het bijzonder op het gebied van de kwaliteit, continuïteit en beschikbaarheid van de medisch specialistische zorg en de financierbaarheid van de plannen?

Antwoord:
Er zijn geen afspraken tussen ons college en het ziekenhuis. U werd en wordt op de hoogte gehouden van de gesprekken tussen ons college en het ziekenhuis.

4. Wanneer er onverhoopt geen sprake mocht zijn van een adequate informatieverstrekking en raadpleging zoals hiervoor bedoeld en zoals bedoeld in de Governancecode, welke maatregelen overweegt het college dan om dit af te dwingen en overweegt het college dan ook om naleving af te dwingen via de daartoe ingestelde governancecommissie?

Antwoord:
Ons college en de Raad van Bestuur hebben – zoals u is medegedeeld – een gesprek gehad. Hierbij is de afspraak gemaakt dat de Raad van Bestuur naar aanleiding van dat gesprek een schriftelijke reactie stuurt naar ons college. Ons college zal een concept antwoord formuleren op dit verzoek en dit met u bespreken.

In afwachting van uw antwoord, verblijven wij,

Met vriendelijke groet,

Lou Waterman

Partij Souburg-Ritthem

De heren Vos en Vierhout van Admiraal De Ruyter Ziekenhuis hebben vandaag een gesprek gehad met wethouder [...]]]> Statement n.a.v. gesprek ziekenhuis Walcheren op 1 april 2010

De heren Vos en Vierhout van Admiraal De Ruyter Ziekenhuis hebben vandaag een gesprek gehad met wethouder De Vries van de gemeente Middelburg en wethouders Polderman en Van Dooren van de gemeente Vlissingen. Onderwerp van gesprek was de stand van zaken rondom de ontwikkeling van het ziekenhuis.

Er is besloten dat er een projectstructuur wordt opgezet, middels een werkgroep, onder de naam ‘Project nieuwbouw ziekenhuis Walcheren’. Het initiatief hiervoor ligt bij de het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis. Vanuit beide gemeenten wordt ambtelijk en bestuurlijk invulling gegeven aan het project.

Verder heeft de heer Vierhout nogmaals aangegeven dat ziekenhuiszorg op Walcheren c.q. in Vlissingen hoe dan ook in de toekomst gewaarborgd blijft, inclusief een afdeling spoedeisende hulp.