Partij Souburg-Ritthem

De gemeente, meer dan een stad alleen

Porthos: niemand die het weet!

by

Ik moest direct denken aan de Mieke Telkamp hit: “Waarheen, waarvoor” (“gaat de weg die wij moeten gaan”). Een tophit bij begrafenis- en crematieplechtigheden. Triest om dat als eerste in je gedachten te krijgen na de aanname van het amendement in de gemeente Middelburg. Een amendement voor o.a. afbraak van uitvoeringsorganisatie Porthos (één voor allen en allen voor één) en het einde van de Walcherse samenwerking in “Walcheren voor Elkaar”.

Terecht dat er na de drie rapporten over Zorg op Walcheren zorgen zijn, commentaar en kritiek is. Dat kan niet anders nadat de decentralisaties in 2015 onder stoomdruk zijn gestart. Tijd voor een goede evaluatie van de uitgangspunten ofwel de pentekening en de later nog toegevoegde kaders. Doen we de goede dingen en doen we die ook goed. Het was verstandig geweest om dat traject gezamenlijk als drie Walcherse gemeente te doen. Na de evaluatie was er de benodigde kennis om, indien noodzakelijk en gewenst, te kunnen bijstellen, aanpassen en vernieuwen.

De voorstemmers hebben vooraf niet een toekomstgericht document opgesteld. Oude schoenen weggooien en dan nog op zoek moeten naar nieuwe. De omgekeerde wereld als je de intentie hebt om de zorg voor je inwoners op de eerste plaats te zetten. Stekkers eruit trekken zonder te weten of je de kortsluiting dan ook oplost. Onhandig, onlogisch en absoluut niet nodig.

Waarheen leidt de weg van de Middelburgse coalitie na de dolksteek in de rug? Een amendement van wantrouwen tegen je eigen coalitiepartners is in Vlissingen nooit zonder consequenties geweest. Of het college riep de troepen bijeen of al tijdens de raadsvergadering werd het vertrouwen in de coalitiegenoot opgezegd. Een verkeerde beslissing van de grote meerderheid van de Middelburgse coalitie geeft anders een vrijbrief voor de toekomst. Elke motie en/of amendement is dan onderhevig aan “het duale stelsel”. Iedereen heeft zijn eigen visie, maar in coalitieverband moeten zaken gekoppeld worden in het algemeen bestuurlijk belang. Anders is een gemeente niet te besturen.

Niet kies en heel erg ongemakkelijk. Geen daadkrachtig: coalitiegenoot je kan nog terugkeren of anders denk aan de Mieke Telkamp hit “gaat u de weg die u moet gaan”.

Wordt vervolgd……

Deel deze pagina via

Nieuwbouw scholen Souburg Zuid stap vooruit

by

Op donderdag 23 februari is de gemeenteraad van de gemeente Vlissingen bijna unaniem akkoord gegaan met het voorstel om twee nieuwe scholen met een gymzaal te bouwen in Souburg Zuid, alleen Groen Links heeft tegen gestemd. Hieronder de tekst die de PSR heeft uitgesproken tijdens deze raadsvergadering

Voorzitter,

De boodschap van de Partij Souburg Ritthem in deze besluitenraad van 23 februari is klip en klaar glashelder: Niets meer en niets minder!

  • één school in de van Visvlietstraat – beslispunt 1 en 3
  • één school in de J. de Priesterstraat – beslispunt 1 en 3
  • één gymzaal voor bewegingsonderwijs in de Braamstraat – beslispunt 2 en 3

In te stemmen met de vijf voorliggende besluitpunten ja,  maar niets meer en niets minder!

Waarom laten we kinderen leren in gebouwen waar wij zelf niet in zouden willen zitten? En wat te denken van de leerkrachten? Zij zitten gemiddeld veel langer in de schoolgebouwen dan de kinderen. Het is toch de hoogste tijd voor gezonde, veilige en motiverende werkomgeving?

Van een onbetaalbare school op de locatie van Omroep Zeeland via de houten school op de Karolingische Burg naar de probleemlocatie Bermweg. En nog een paar varianten. Het hele dorp Souburg door voor een brede school locatie die om allerlei redenen op alle locaties niet realiseerbaar was. Toen kwam vernieuwbouw op de huidige hoofdlocaties aan de orde. Die hoofdlocaties hebben namelijk bestemmingsplanmatig al de bestemming maatschappelijk. Vernieuwbouw/renovatie kwam door nieuw Rijksbeleid eveneens in het nauw. Het Rijk bepaalde dat de gemeente alleen voor nieuwbouw van scholen verantwoordelijk is. Een heel erg lange geschiedenis van dit dossier. Voor die lange looptijd zijn diverse oorzaken te benomen. Maar voorzitter, tot zover de geschiedenis.

Wij willen graag overgaan naar de toekomst. Een toekomst voor leerlingen, leerkrachten en ondersteuners. Toekomstbestendige scholen wat betreft gezondheid en veiligheid. Het nu voorliggende raadsvoorstel is na de jarenlange zoektocht op dit moment het enige realistische wat betreft huisvesting in Souburg Zuid. En ja, er zijn natuurlijk nog allerlei bedenkingen op te sommen. Voor parkeren en verkeerscirculatie moet natuurlijk met omwonenden worden gesproken. Wat bijvoorbeeld de Burcht-Rietheim betreft komen de oudste leerlingen over uit de locatie Dongestraat. Dat is vooral veel fietsverkeer. En ja scholen mogen zeker medewerking van ouders vragen. Verkeersveiligheid is namelijk ook voor de ouders van de kinderen van groot belang.

In de Braamstraat is voor beide scholen, makkelijk gezien looptijden redelijk middenin, een gymzaal voor bewegingsonderwijs voorzien. Benodigd budget is in onze vastgestelde begroting en meerjarenraming beschikbaar. Toestemming van onze Toezichthouders in Middelburg en Den Haag spelen nog een hoofdrol voordat de opgevouwen vlag gehesen kan worden.

De Partij Souburg Ritthem heeft vertrouwen dat de voorgestelde ontwikkelingen kansen hebben. Want ja, collega Hirdes gaf tijdens de adviesraad al aan: “Is er een plan B?” Nee, een plan B ligt niet op de plank.

De vlag ligt klaar en wat de Partij Souburg Ritthem betreft kan die in top na positieve reacties uit Middelburg en Den Haag van zowel de Provincie Zeeland als de Artikel 12 inspectie.

Deel deze pagina via

Zijn er aasgieren in Zeeland?

by

Recent heeft een Artikel 12 inspecteur het rapport 2016 toegelicht. Naast o.a. de enorme bezuinigingen die Vlissingen zal moeten doorvoeren kunnen we een forse bijdrage uit Den Haag verwachten. Het lijkt erop dat er in Zeeland bestuurders zijn die hier een kans zien voor hun eigen problemen. Er circuleren op dit moment ideeën om problemen op het bordje van Vlissingen te leggen, Artikel 12 past toch wel bij. Hoe ik hierbij kom? Wat vindt u van de problemen die de Provincie heeft met Thermphos? Wij horen plotseling dat Thermphos op Vlissings grondgebied staat en het een Vlissings probleem is. Slim, maar niet over de rug van de Vlissingse burger. En één zorgaanbieder conformeert zich niet aan afspraken die al gemaakt zijn met 21 andere zorgaanbieders. Bestuurders in Zeeland merken op dat Vlissingen als Centrumgemeente het extra geld dat nodig is wel via het tekort kan storten. NO WAY! Als PSR gaan we hier paal en perk aan stellen.

 

Alex Achterhuis PSR

Deel deze pagina via

Van beschermd wonen naar een beschermd thuis

by

Alle gemeenten worden weer zelf verantwoordelijk voor Beschermd Wonen dankzij de werkzaamheden van de commissie Dannenberg. Dit afbouwen staat ook benoemd in het coalitieakkoord voor deze raadsperiode. Wat de PSR betreft regelen de andere Zeeuwse gemeenten vanaf morgen het Beschermd wonen zelf. Dat voorkomt een hele boel bestuurlijke drukte over het verdelen van financiële middelen.

Deze landelijke Commissie had drie opdrachten:

  1. Een visie ontwikkelen op de toekomst van Beschermd Wonen. De overheveling van Beschermd Wonen aan gemeenten heeft een relatief korte aanloop gekend. Gemeenten willen Beschermd Wonen anders dan onder de AWBZ vormgeven, een visie hierop is echter nog niet opgesteld. Er zijn raakvlakken met maatschappelijke opvang maar ook met ambulante begeleidingsvormen en begeleid wonen. De visie kan dan ook (mede) bepalend zijn voor de besluitvorming over financiering en samenwerking tussen gemeenten.
  2. Principes vaststellen voor een nieuw verdeelmodel voor het budget Beschermd Wonen. Bij de overheveling van de taak naar gemeenten is gekozen voor een tijdelijke constructie om het budget van bijna 1,4 miljard euro te beleggen bij 43 de centrumgemeenten voor maatschappelijke opvang. De verdeling van voor 2015 is als uitgangspunt genomen voor het huidige verdeelmodel in afwachting van een nieuw model. Dit nieuwe model zal uiteindelijk worden opgesteld door het Rijk.
  3. Voorstel doen voor de gewenste samenwerking tussen gemeenten. Nu zijn de centrumgemeenten voor maatschappelijke opvang nog verantwoordelijk voor de organisatie van beschermd wonen. De commissie zal adviseren over hoe dit in de toekomst het best kan worden georganiseerd.

De afbouwregeling conform de commissie Dannenberg loopt over langere termijn. De middelen die verdeeld gaan worden over alle gemeenten zullen de eerste jaren via de huidige objectieve verdeling van de Wmo verdeeld worden. In de komende jaren worden gegevens verzameld over de objectieve kenmerken van gemeenten met betrekking tot beschermde woonplekken, zodat zo spoedig mogelijk en uiterlijk per 1 januari 2022 een objectief verdeelmodel Wmo inclusief beschermde woonplekken met voldoende onderbouwing kan worden toegepast.

Onze accountant EY heeft tijdens de samenstelling van de Jaarrekening 2015 bemerkingen gemaakt wat betreft de eindverantwoordelijkheid van de Centrumgemeente gelden. De Centrumgemeente gelden behoren tot de algemene middelen van onze gemeente. Beschermd wonen gaat over groot geld. De eindverantwoordelijkheid bij de gemeente Vlissingen is dus ook groot.

Blijft voor de PSR de hartenwens om zo spoedig mogelijk, uiterlijk per 1 januari 2022, conform het advies van de commissie Dannenberg alle Zeeuwse gemeenten verantwoordelijk te maken voor een beschermd thuis!

Deel deze pagina via

Standpunt PSR dossier Nollebos – Westduin

by

Onderstaande tekst is door de PSR uitgesproken tijdens de behandeling van het initiatief voorstel Nollebos.

Het bestemmingsplan Westduin is via voorontwerp in 2009, ontwerp in 2010, en uiteindelijk de definitieve versie vastgesteld op 31 maart 2011. De ter visie ligging liep van 14 oktober 2010 tot en met 24 november 2010.

Uit het bestemmingsplan Westduin de volgende teksten:

1          “Het groenstructuurplan voor Vlissingen is een strategisch plan waarin de ligging en betekenis van het openbaar groen binnen de bebouwde kommen is beschreven en een lange termijnvisie op het groen is vastgelegd. De kuststrook wordt in het groenstructuurplan benoemd als grootste en qua gebruik meest belangrijke groengebied. Het Westduingebied heeft een natuur- en parkfunctie. Daarnaast ook de functie van dag- en verblijfsrecreatie. Om het verblijfs- en recreatieklimaat in het Westduingebied te waarborgen en natuurwaarden te beschermen, dienen functies onderling goed te worden afgestemd met voldoende afstand tussen de functies.”

2          “De visie Zwanenburgpark is door de gemeenteraad vastgesteld op 26 oktober 2006. Met deze visie wordt beoogd om richting te geven aan het gebruik en de mogelijke ontwikkelingen in het Westduingebied voor een langere periode van 10 tot 15 jaar. De bestaande kwaliteiten van het gebied, te weten groen, natuurlijk, open en grotendeels openbaar worden gehandhaafd en zo mogelijk versterkt. Daarbij wordt ruimte geboden voor uitbreiding van recreatiemogelijkheden, passend bij de inrichting en het beheer van een groot stadspark.”

3          ”In het plangebied zijn diverse horecabedrijven aanwezig: de strandpaviljoens, Swaenenburgh Recreatie en Familiepark De Kanovijver.”  “Bij amendement heeft de raad besloten dat grootschalige bebouwing niet wordt toegestaan, met uitzondering van ten tijde van de vaststelling (26 oktober 2006) gevestigde en actieve ondernemingen en eventuele compenserende voorzieningen als gevolg van de kustversterking.”

4          “De inspraakreactie van Sauna-Swaenenburgh Recreatie: verzoekt om de opgenomen wijzigingsbevoegdheid te verruimen en wel zodanig dat er gelegenheid wordt geboden voor de bouw van 24 luxe appartementen op een uitbreidingsplan van circa 4000m2.” “Het commentaar: wij constateren dat dit plan ruimtelijk noch financieel is onderbouwd.”

5          “Wij stellen dan ook voor om de opgenomen wijzigingsbevoegdheid C binnen de bestemming Groen te schrappen en de intentie uit te spreken dat het bestemmingsplan wordt gewijzigd op het moment dat er een ruimtelijk en financieel goed onderbouwd en aanvaardbaar plan is ingediend met alle daarbij behorende verplichte onderzoeken op grond van de Wet ruimtelijke ordening.”

6          “In bijlage 1 staat nog eens benoemd: De inmiddels niet meer in het bestemmingsplan opgenomen uitbreiding van Swaenenburgh was voorzien op gronden die momenteel deels zijn beplant.” “De uitbreiding van Swaenenburgh Recreatie is niet meer opgenomen in dit bestemmingsplan.”

Deel deze pagina via

Vuurwerkoverlast Bloemenbuurt

by

Iedereen heeft in de krant kunnen lezen over de overlast in de Bloemenbuurt tijdens de jaarwisseling. Het standpunt van de PSR is helder en duidelijk:

Wat daar door vandalen is gepleegd is bijna crimineel gedrag. Tien auto’s vernield, waarvan sommige compleet verbrand. Ramen ingegooid bij woningen en bedrijven. Vuurwerk in brievenbussen bij mensen gedaan. En nog allerlei zaken in het openbaar gebied vernield. En dan hebben we het nog niet over de agressie tegen onze hulpverleners zoals in dit geval de brandweer en de politie. Mensen in de buurt spreken over “het was oorlog in onze buurt”. Dat een stel opgeschoten raddraaiers daar verantwoordelijk voor zijn is ongekend. Op dit moment is het politie onderzoek nog aan de gang en zijn de eerste verantwoordelijken opgepakt. Wij gaan als Partij Souburg Ritthem niet wijzen naar groepen maar zijn van mening dat deze raddraaiers de hoogst mogelijke straf verdienen en de verplichting opgelegd krijgen om alle schade te betalen. Kunnen ze dat niet zelf dan moeten  hun ouders daarvoor verantwoordelijk voor worden. Dit gedrag is absoluut ongewenst en niet te tolereren.

Deel deze pagina via

Normen en waarden

by

Het afgelopen jaar is diverse malen gebleken dat de normen en waarden tijdens raadsvergaderingen ver te zoeken waren. Helaas kwam het regelmatig voor dat zowel insprekers als raadsleden het nodig vonden elkaar te schofferen. Het hoogtepunt van onfatsoenlijk gedrag werd tijdens de laatste vergadering in december ten toon gespreid. De aanval, door de Vlissingse vestigingsdirecteur van KSG, op een van de wethouders was ver beneden peil en onwaardig.

Dit soort taferelen horen volgens de Partij Souburg Ritthem absoluut niet thuis in  raadsvergaderingen. Men kan het uiteraard oneens zijn met anderen  maar  respect moet wel steeds aanwezig zijn. Voor disrespect is absoluut geen ruimte.

Laten we zeker lering trekken uit datgene wat er de laatste vergadering heeft plaats gevonden. In 2017 staat er voor de gemeenteraad weer heel veel in de startblokken.  Laten we daar samen flink de schouders onder zetten en tevens waken voor normvervaging.

Deel deze pagina via

Winkelleegstand

by

Onderstaande vragen zijn door de PSR beantwoordt en ziet u wellicht terug in een werkstuk van het Scheldemondcollege. Het zijn vragen over leegstaande winkelpanden. Een probleem wat niet alleen in Vlissingen speelt maar ook in Zeeland en Nederland.

Algemeen

In Nederland is een overaanbod van winkels in de detailhandel. Gemiddeld ruim 10% van de winkelvloeroppervlakte staat leeg in 2016. Dit percentage stijgt sinds 2008. In onze gemeente staan, peil 2016, 35 winkelpanden leeg. In onze stad steeg de leegstand in percentage winkelvloeroppervlakte van 7,5% in 2004 naar 15,67% in 2016. Meer dan een verdubbeling. De ernst van het probleem is zo direct duidelijk. Om de lege indruk tegen te gaan wordt de leegstand gemaskeerd door tijdelijke winkels of andere initiatieven als het vullen van etalages door andere winkeliers in die straat.

Wat vindt de PSR van de leegstand van winkels in het centrum van Vlissingen?

Leegstand van winkels geeft een triest en ongezellig beeld in een winkelgebied. De aantrekkingskracht om te gaan winkelen door onze inwoners en mensen uit de directe omgeving gaat naar beneden. Het gezellig winkelen en tussendoor een kopje koffie of een wijntje staat dus onder druk. Onze gemeente kampt al jaren met winkel leegstand in het centrum en dan vooral de Sint Jacobsstraat en de Walstraat. De sturing vanuit de politiek-gemeenteraad richting oplossingen is beperkt. Ik zal dat in de derde vraag verder beantwoorden. Het is vooral een economisch proces waar marktsturing aan de orde is.

Wat zijn volgens de PSR de belangrijkste twee oorzaken voor dit probleem?

Als eerste het sterk gewijzigde koopgedrag van consumenten. Steeds meer kopen mensen artikelen, en ook een steeds breder pakket, via internet in de zogenaamde web shops. Makkelijk vanuit je stoel of op de bank met je telefoon, i-pad of laptop even snel wat bestellen om het moment dat je het beste uitkomt. Gemak dient de mens 24 uur per dag.

Het tweede punt is de huurprijs van de panden. Projectontwikkelaars vragen nog steeds hoge huren, ook voor panden die leegstaan. Soms lukt het om goede afspraken te maken over een aanvangshuur voor de eerste jaren en dan geleidelijk verhogen naar de eigenlijke huur. Startende ondernemers hebben dan de gelegenheid om een omzet op te bouwen en zo ruimte te krijgen om hun kosten, als de huur, te kunnen betalen.

Een derde punt is het feit dat mensen graag in grote winkelgebieden met heel veel keuze mogelijkheden gaan shoppen. Dan hoor je binnensteden als Breda, Tilburg, Rotterdam en Den Haag.

Wat kan de gemeenteraad doen om deze leegstand tegen te gaan of wat heeft de gemeente al gedaan?

Bekende rollen van de gemeente zijn faciliteren, organiseren, regisseren en stimuleren. Binnen onze gemeente is amper ruimte als het gaat over financieren. Er zijn twee specifieke rollen te benomen, namelijk die van promotor en die van acquisiteur/netwerker.

De promotie van de stad vindt op twee manieren plaats: via citymarketing en via toeristische promotie. Vanuit citymarketing is het van groot belang en ook noodzaak dat Vlissingen op een positieve manier en zelfbewust de goede en mooie kanten van de stad Vlissingen belicht. Dat kan de gemeente echter niet alleen. Daarom werkt de gemeente samen met ondernemers, inwoners en bezoekers om de stad te promoten.

De acquisitierol kan de gemeente warm en koud invullen. Voor de zogenaamde koude, economische acquisitie (is zoeken naar nieuwe bedrijven en inwoners) participeert onze gemeente in de Economische Impuls Zeeland. Deze organisatie brengt onze gemeente onder de aandacht van investeerders. In de periode tot en met 2017 zet Vlissingen meer tijd en energie in op zogenaamde warme acquisitie (is via bestaande relaties en partners nieuwe contacten leggen). Een verdere opbouw en onderhoud van een economisch en toeristisch, extern netwerk wordt als speerpunt opgenomen in de uitvoering. Zo zijn er jaarlijks themasessies met sleutelfiguren om kansen en bedreigingen in beeld te brengen. Verder zijn dan aan de orde: werkbezoeken, structureel overleggen met bedrijfsleven, intensiveren contacten met onderwijs en zorg, deelname aan de jaarlijkse bedrijvenbeurs CONTACTA en het verbinden van groepen ondernemers op basis van thema of activiteit.

Verder moet de gemeente projectontwikkelaars niet steunen bij de bouw buiten de binnenstad. De binnenstad moet compacter, dus kleiner. Ook kan de gemeente meer wonen toestaand in een winkelgebied, en dan specifiek boven de winkels. Zoals al eerder aangegeven is het een economisch proces waarin de gemeente voor de randvoorwaarden moet zorgen. Bijvoorbeeld de aankleding van het gebied, goede verbindingen voor auto en fiets, betaalbaar parkeertarief en evenementen.

Deel deze pagina via

Bestuur Oost- en West-Souburg 1966

by

Het is zover ….. 1 juli 1966 Souburg bij Vlissingen

(bron: “de windwijzer” voorlichtingsblad van de gemeente Oost- en West-Souburg juni 1966)

Zoals te verwachten was heeft ook de eerste Kamer het wetsontwerp herindeling van het gemeentelijk grondgebied op Walcheren ondanks de aangevoerde bezwaren toch aangenomen en wel met 52 stemmen voor en 12 tegen.

Meer dan twintig jaren werd het “herindelings-vraagstuk” ten tonele gebracht. Soms het dramatische hoogtepunten, twistgesprekken van man tegen man; er werd met vuur gespeeld (lucifersactie) en rookkolommen stegen op boven de stad van Michiel de Ruyter (sigarenbandjesactie), zelfs vliegtuigen werden ingeschakeld om aan het gevecht deel te nemen.

De strijd is beslist. Het doek is gevallen. Souburg is gevallen. Met één zet op het schaakbord Walcheren werden 8600 Souburgers opzij gezet.

Maar genoeg hierover. U hebt dit alles uitvoerig in de pers kunnen lezen. Richten wij ons thans op de toekomst. Een toekomst waar niet alleen Walcheren, maar ook geheel Zeeland bij betrokken is. En om die ontwikkeling gade te slaan, er kennis van te nemen, ja, zelfs er in mede te leven, dat hangt van de voorlichting af, die ná 1 juli 1966 op een andere wijze zal worden gegeven, dan de laatste jaren in “De Windwijzer” van Oost- en West-Souburg gebruikelijk was. De redactie prijst zich gelukkig, de afgelopen jaren de inwoners van Oost- en West-Souburg in het gemeentelijk voorlichtingsblad dîé voorlichting te hebben mogen geven, welke op velerlei gebied slechts één doel had, n.l. het algemeen belang van alle ingezetenen te dienen.

Overigens is samenvoegen, annexeren of herindelen geen “nieuwigheid” van de hedendaagse tijd waarin wij leven. De geschiedenis leert ons (en U kunt het lezen in het “Gedenkboekje van de gemeente Oost- en West-Souburg”), dat bij Koninklijk Besluit van 16 juli 1830, no. 95, de gemeenten OOST-SOUBURG en WEST-SOUBURG tot één gemeente werden samengevoegd, zijnde ingegaan op 1 januari 1835. In de rijks- en gemeentearchieven wordt per 1 juli 1966 het hoofdstuk Souburg afgesloten.

Souburg gaat een nieuwe toekomst tegemoet waaraan, naar wij hopen, net dezelfde verantwoordelijkheid en toewijding zal worden gewerkt door het nieuwe Vlissingse gemeentebestuur, hetwelk door U zo juist bij de laatste verkiezingen werd gekozen. Want dit is wel een voorname voorwaarde om zegenrijk werk voor de nieuw gevormde gemeente te kunnen verrichten. De grote staatsman Marnix van Sint Aldegonde, die in 1578 in “onze” gemeente woonde en werkte, zij allen, die op het publieke erf arbeiden, tot een lichtend voorbeeld.

door Rijnco-Jan Suurmond.

Deel deze pagina via

Nieuwbouw scholen Souburg Zuid

by

Medio 2015 besloot de gemeenteraad te kiezen voor herhuisvesting van de beide scholen Souburg Zuid op de hoofdlocaties J. de Priesterstraat en Van Visvlietstraat. Na overleg met de schoolbesturen waarbij eerst een renovatievariant is verkend, wordt voorgesteld de gemeenteraad te laten besluiten tot vervangende nieuwbouw en uitbreiding van 2 scholen op de bestaande hoofdlocaties. Een en ander onder voorbehoud van goedkeuring door de toezichthouders.

In de maximumvariant is sprake van volledige nieuwbouw op beide hoofdlocaties van de beide scholen. Volledige nieuwbouw geeft meer mogelijkheden om functioneel, maar ook energetisch tot een optimale school te komen. Kostentechnisch is de nieuwbouwvariant zowel qua financieringskosten voor de gemeente als exploitatiekosten voor de schoolbesturen de beste optie. Nieuwbouw is een duurzame en langjarige oplossing die minimaal 40 jaar meegaat en biedt tevens de mogelijkheid om aan de hedendaagse eisen van functionaliteit, binnenklimaat en beperking van energieverbruik te voldoen.

In de varianten is ook gekeken naar de voorzieningen voor bewegingsonderwijs. In dit voorstel gaan wij uit van een nieuwe voorziening op de voorkeurslocatie Braamstraat voor zowel het bewegingsonderwijs voor beide scholen alsook uitbreiding voor een sport- en welzijnsfunctie ter vervanging van o.a. de Van Duyvenvoorde sportzaal. Dit betekent dat de locatie Dongestraat in zijn geheel kan worden afgestoten of gesloopt. De toekomstige onderhoudsinvesteringen in de bestaande gymzaal C. van Perestraat en de sportzaal Van Duyvenvoorde vergen een dusdanig financieel beslag dat nu vervangende nieuwbouw goedkoper en toekomst bestendiger is.

Argumenten (klik op deze link voor een toelichting op deze argumenten)

  1. De staat (onderhoud én functie) van de onderwijsgebouwen is onvoldoende.
  2. Nieuwbouw van twee scholen is goedkoper en functioneler dan renovatie.
  3. Herhuisvesting van twee scholen in Souburg komt tegemoet aan de bestuurlijk ingezette koers.
  4. Op de locatie Oranjeplein is een herontwikkeling ten behoeve van ouderenhuisvesting door WVO Zorg voorzien.
  5. Het coalitieakkoord spreekt over gelijkwaardige (nieuwe) huisvesting.
  6. Door nieuwbouw van 2 schoolgebouwen is het amendement inzake waarborgen veiligheid en hygiëne uit 2014 achterhaald.
  7. Nieuwbouw nu is een bestendige lange termijnoplossing.
  8. Vervangende nieuwbouw inclusief uitbreiding komt tegemoet aan de prognose van het toekomstige leerlingenaantal in Oost-Souburg.
  9. De verhuizing van de scholen naar de hoofdlocaties biedt ruimte voor invulling van accommodatie/sportbeleid.
  10. Nieuwbouw wordt bekostigd conform de ‘huisvestingsverordening onderwijs’.
  11. Spreiding naar de verschillende locaties komt de leefbaarheid ten goede.
  12. De nieuwbouw heeft een belangrijke maatschappelijke meerwaarde.

Kanttekeningen (klik op deze link voor een toelichting op deze kanttekeningen)

  1. Met vervangende nieuwbouw en uitbreiding worden de huidige schoolgebouwen gesloopt.
  2. Uitstel van herhuisvesting scholen belemmert de ontwikkeling van de ouderenhuisvesting.
  3. De NEN onderhoudsmetingen van de gebouwen uit 2015 geven geen directe sloopnoodzaak.
  4. Het oorspronkelijk brede school concept op één locatie wordt verlaten.
  5. Onderhoudsinvesteringen in bestaande bewegingsvoorzieningen lopen fors op.
  6. Dit besluit behoeft goedkeuring door de toezichthouders.

Uitvoering

Bij positieve besluitvorming kunnen vervolgstappen worden gezet in samenspraak met alle betrokkenen, zoals opstellen van een visiedocument, programma van eisen, architectenselectie, voorlopig ontwerp etc.

Hierbij is extra aandacht nodig voor de tijdelijke huisvesting, volgordelijkheid van realisatie (o.a. oplevering Oranjeplein) etc.

Deel deze pagina via