Partij Souburg-Ritthem

De gemeente, meer dan een stad alleen

  • Home
  • Over PSR
    • Bestuur
      • Huishoudelijk Reglement
      • Statuten
      • Algemene ledenvergadering
    • Fractie
      • Fractievergadering
      • Openbare Fractie
    • Lid worden
    • Giften en verantwoording
    • Contact
  • Waarom PSR?
  • Nieuws
    • Actueel
    • Archief
    • Souburgsche Courant
    • Nieuwsbrief
      • 2018
        • 2017
      • 2016
        • 2015
      • 2014
        • 2013
      • 2012
        • 2011
      • 2010
        • 2009
      • 2008
        • 2007
      • 2006
        • 2005
      • 2004
        • 2003
        • Links
  • Verkiezingen 2022
    • Kandidatenlijst 2022
    • Programma 2022
    • 15 punten om PSR te stemmen
    • Wat vindt u?

Raadsvergadering 5 september

9 september 2013 by alex achterhuis

 

Besluiten- en toezeggingenlijst Raadsvergadering van 5 september 2013
Aanwezig: 26 leden
SP ( 2 ), GL ( 2 ), PvdA ( 3 ), CDA ( 2 ), D66 ( 2 ), VVD ( 2 ), POV ( 1 ), LPV ( 6 ), PSR ( 5 ), CU ( 1 ) Afwezig: 1 (PvdA)
9. TE BEHANDELEN PUNTEN
9.1 Rapport Bonnetjes Onderzoek B&W Vlissingen
Ten aanzien van het amendement legt de PSR de volgende stemverklaring af:
De PSR zal tegen dit amendement stemmen omdat de PSR van mening is de consequenties van het amendement eerst goed onderzocht moeten worden.
Het amendement van de CU wordt, met de stemmen voor van de CU (1), CDA (2), LPV (6), D66 (2), PvdA (3), GL (2) en SP (2), aangenomen. Het amendement houdt in dat aanbeveling nr. 4 zowel in het raadsvoorstel als het rapport als volgt gewijzigd wordt:
Per kwartaal worden alle ingediende declaraties, creditcardbetalingen, facturen, reiskosten en representatiekosten gebundeld in een B&W- nota na besluitvorming in het college overlegd aan de auditcommissie en openbaar gemaakt via de website.
De raad besluit unaniem: In te stemmen met de aanbevelingen van het rapport Bonnetjes Onderzoek B&W Vlissingen.
De motie van D66 met als onderwerp ‘Justitieel onderzoek voormalig wethouder Damen’ wordt, met de stemmen van D66 (2), SP (2) en GL (2) voor, verworpen
9.2 Functioneel model Zeeuwse Zorg voor Jeugd
De raad besluit unaniem:
1. Het Functioneel model Zeeuwse Zorg voor Jeugd als richtinggevend kader voor de transitie jeugdzorg vast te stellen;
2. Op Zeeuwse schaal samen te werken ten aanzien van de specialistische functies uit het Functioneel model Zeeuwse Zorg voor Jeugd;
3. Op Zeeuwse schaal samen te werken ten aanzien van de overige functies uit het Functioneel model Zeeuwse Zorg voor Jeugd wanneer dit meerwaarde biedt ten opzichte van een Walcherse samenwerking;
4. De uitgangspunten ten aanzien van solidariteit zoals vermeld in dit voorstel te hanteren wanneer op Zeeuwse schaal wordt samengewerkt ten aanzien van de specialistische functies.
9.3 Algemene plaatselijke verordening Vlissingen 2013
De raad besluit met de stemmen van D66 (2) teggen:
1. De Algemene plaatselijke verordening 2009 in te trekken conform bijgevoegd raadsvoorstel.
2. De Algemene plaatselijke verordening 2013 vast te stellen conform bijgevoegd raadsvoorstel.
De motie van D66 over de deregulering APV 2013 wordt, met de stemmen van D66 (2) voor, verworpen.
9.4 Aantal wethouders gemeente Vlissingen
De raad besluit unaniem: het aantal wethouders voor de resterende raadsperiode op drie te bepalen.
9.5 Benoemingen in besturen verbonden partijen tot 2014
Op aangeven van de voorzitter besluit de raad overal waar de burgemeester genoemd wordt te lezen de burgemeester of zijn plaatsvervanger.
De raad besluit unaniem:
1. Wethouder L.P.T.M. Prevoo te benoemen ials lid van het algemeen bestuur van de gemeenschappeljike regeling Afvaslstoffenverwijdering OLAZ;
2. wethouder M. de Zwarte te benoemen als lid van het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Zeeland Seaports en burgemeester R.H. Roep te benoemen als plaatsvervangend lid van het algemeen bestuur;
3. wethouder L.P.T.M. Prevoo voor te dragen als lid van het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling Zeeland Seaports;
4 wethouder R.F.J.W.M. van Dooren te benoemen als plaatsvervangend lid van de gemeenschappelijke regeling Woonwagenschap Midden- en Noord Zeeland;
5. wethouder M.de Zwarte te benoemen als lid van het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Stadsgewestelijke Brandweer;
6, burgemeester R.H. Roep te benoemen als plaatsvervangend lid van het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Orionis Walcheren;
7. wethouder R.F.J.W.M. van Dooren te benoemen als lid van de algemene vergadering van aandeelhouders van de N.V. Delta Nutsbedrijven;
8. wethouder R.F.J.W.M. van Dooren te benoemen als lid van de algemene vergadering van aandeelhouders van de Holding Zeeuwse Visveilingen B.V. en wethouder L.P.T.M. Prevoo als plaatsvervangend lid;
9. burgemeester Roep te benoemen als plaatsvervangend lid van de algemene vergadering van aandeelhouders van Stadsgewestelijk Zwembad Vasgoed B.V.

TOEZEGGINGEN
1. Op verzoek van de PSR wordt het onderwerp VCT geagendeerd voor de vergadering van de commissie Ruimte van 17 september.
2. Indien de aangepaste gedragscodes worden voorgelegd aan de raad, volgt er tevens een terugkoppeling over de andere aanbevelingen van het rapport Bonnetjes Onderzoek B&W Vlissingen. (opname actiepuntenlijst)
3. De prioriteiten van het college voor de resterende bestuursperiode worden ter kennisname gebracht aan de raad. (opname actiepuntenlijst)

Bron: Gemeente Vlissingen

 

Deel deze pagina via

Nieuwe portefeuilleverdeling College

26 april 2012 by alex achterhuis

Het college van B&W stelde op 23 april 2012 een nieuwe portefeuilleverdeling vast. De portefeuilles zijn nu als volgt verdeeld:

Burgemeester drs. R.H. (René) Roep, CDA
Integrale handhaving & veiligheid
Algemeen bestuur
Communicatie
Internationaal beleid
Horecabeleid
Juridische zaken
Wettelijke taken burgerzaken

Wethouder R.F.J.W.M. (Rob) van Dooren, LPV, 1e loco-burgemeester
Economische zaken
Ontwikkeling binnenstad
Stedelijke bedrijventerrein
Toerisme/recreatie
Citymarketing/acquisitie
Beheer en onderhoud openbare ruimte
Coördinatie wijkbeheer
Afvalbeheer & reiniging
Inrichting openbare ruimte
Verkeer & parkeren
Cultuur/evenementen
Archief
Campus
Majeure projecten:
Kenniswerf (duo collegelid is dhr. Prevoo)
Binnenhaven Oost (duo collegelid is dhr. Prevoo)

Wethouder L.P.T.M. (Lambert) Prevoo, PSR
Ruimtelijke ordening
Kustversterking
Volkshuisvesting
Stads- & wijkvernieuwing
Monumenten & archeologie
Handhaving/wabo/RUD
Stationsgebied
Accommodaties
Majeure projecten:
Scheldekwartier (duo collegelid is dhr. Damen)
Visie Boulevards/ROC en HZ/Britannia/Spuikom (duo collegelid is dhr. Damen)

Wethouder J.L.M.M. (Jacques) Damen, VVD
Financiën
Planning & Control
Delta
Visserij
Grondbeleid
Milieu
P&O
Dienstverlening & ICT
Bedrijfsvoering
Walcherse samenwerking
Havens en ZSP
Majeure projecten:
Buitenhavens/marinierskazerne (duo collegelid is burgemeester Roep)

Wethouder M. (Marin) de Zwarte, CDA
Sociale zaken
Arbeidsmarktbeleid
Volksgezondheid
Welzijn
Wmo
Sport
Onderwijs
Integraal Jeugdbeleid
Majeure projecten:
Decentralisaties sociaal domein (duo collegelid is dhr. Damen)
Ziekenhuis (duo collegelid is dhr. Prevoo)

Bron: Gemeente Vlissingen

Deel deze pagina via

Beschouwing PSR 9-11-2010

10 november 2010 by alex achterhuis

Een kadernota, die we in juni al boterzacht noemden, werd nog eens achterhaald door grotere tegenvallers. Weg dus de kapstok waaraan we onze begrotingsjas willen ophangen.

PSR heeft al vaker gepleit voor meer vlees op de botten; een groter eigen vermogen. Minder geleend geld en een lagere rentelast.

Dat er nu om een andere reden toch bezuinigd moet worden, is jammer, maar zet in elk geval aan tot een andere bestedingsdiscipline. Als bij iemand die eerst in de schuldsanering moet zitten voor hij de broekriem aanhaalt.

We constateren, dat in het komend jaar nog veelal kosten worden opgeschort, de hand op de knip wordt gehouden en dat de echte pijn op veel terreinen pas is 2012 en verder komt.

Wat Programma 1, de Sociale Stad (Gemeente) betreft maken we ons nog zorgen over de ontwikkelingen rond de begeleiding naar werk

Graag worden we in de door de wethouder toegezegde uitleg door LétÉ ervan overtuigd, dat er geen gemeenschapsgeld onnodig wordt rondgepompt en dat alle banenbemiddeling gericht is op het doorstromen naar langduriger arbeidscontracten en daarmee op uitstroming uit de bijstandsuitkering.

Prestatieafspraken met Palladium en de SDW, als aangekondigd in programma 2, hadden er al lang moeten liggen als handvat voor een goede taakdelegatie.

Onder Programma 4, Ruimtelijk Ontwikkelen voldoende aandacht voor plannen in Vlissingen en de beide Souburgen, maar het dorp Ritthem ontbreekt.

Nota bene terwijl het dorpscomité bij de presentatie van het dorpsplan werd geprezen om zijn visie en er werd beloofd, dat het plan in de uitwerking van de structuurvisie wordt meegenomen.

Ritthem mag niet in de ijskast. Binnen de kleinschaligheid verdient het dorp zijn natuurlijke ontwikkeling. Om daartoe een aanzet te geven dient de PSR-fractie een motie in met als opdracht aan het college het uitwerken van de plannen tot een concreet bouwprogramma, in samenwerking met de woningstichting en het dorpscomité: de motie “Nieuwbouw Ritthem”.

Onder de kop “Sportpark Vrijburg” wordt nog gesproken over “Health” en “Wellness”. “Blijven hangen uit een oude tekst” werd in de commissie uitgelegd. Aan dit soort voorzieningen is zeker behoefte, maar zoek dan de synergie met het toerisme. Vestiging aan of dicht bij de boulevard ligt veel meer voor de hand. Misschien iets voor het nieuwe Brittania? En dan hoort het natuurlijk thuis onder programma 10, Toerisme en Economie.

Onder punt 7, de veiligheid een punt dat moet zijn in te passen in het nieuwe beleid.

Een bijdrage mag ook komen uit de Sociale Stad, Wonen in Diversiteit en Bruikbaarheid Openbare RuimteHet gaat om een structurele oplossing van het zwervers- en drinkersprobleem in het Scheldekwartier.Dat probleem is schrijnend uit sociaal oogpunt en een aanfluiting voor onze gemeente die het gebied als unieke woonlocatie aan de man wil brengen.
Onze motie “Zorg om de zorgelozen” zet aan tot verbetering

Onder programma 9, De Culturele Stad, komen ook de gemeentelijke accommodaties aan de orde. De huren worden in de inleiding genoemd en wat daar en op pagina 53 erover wordt gezegd blijkt maar het topje van de ijsberg.

Bij die ijsberg gaat het dorp Ritthem als we niet op tijd de koers veranderen de rol van Titanic spelen.

Het dorp heeft één sociaal en cultureel centrum, het dorpshuis. Dat werd ooit door de gemeente als schenking aanvaard; inclusief uitdrukkelijke gebruiksvoorwaarden.

Onze gemeente komt nu met een dusdanig voorstel, dat het dorpshuis wel tot de ondergang gedoemd is.

Om deze ramp voor het dorp te voorkomen dient Partij Souburg Ritthem een motie in die moet leiden tot betaalbaarheid en daarmee voor het behoud.

Voorzitter, de voorliggende begroting zien we in grote lijnen als realistisch, maar juist in de kleine zaken moeten we ons wapenen tegen kwaliteitsverlies. De verbeteringen die we voorstellen in de 3 moties vinden we als aanvulling op de begroting dan ook absoluut noodzakelijk.

Lambert Prevoo

Deel deze pagina via

Uitwerking Kadernota

22 juni 2010 by alex achterhuis

Bezuinigingen personeel en zaterdagopenstelling Publiekszaken

De gemeente Vlissingen moet de komende jaren bezuinigen. De gemeenteraad heeft een motie aangenomen die het college de opdracht geeft om de personeelskosten de komende jaren te ‘bevriezen’. Verder is besloten dat de inhuur van externen beperkt zal worden.

De raad wil tevens dat de afdeling Publiekszaken open is op zaterdagmorgen, zonder dat dit extra geld kost.

Wat is ‘bevriezing’ van de personeelskosten?

De gemeenteraad wil dat de totale personeelskosten in de jaren 2011, 2012 en 2013 worden ‘bevroren’ op het eindniveau van 2010. De ‘bevriezing’ betreft de totale loonsom die de gemeente kwijt is aan haar medewerkers. Het salaris van de medewerkers blijft onaangetast en volgt – net als altijd – de landelijke CAO-afspraken.

Het college van burgemeester en wethouders zal in het najaar bij de begroting voor 2011 aangeven hoe de bezuiniging gerealiseerd zal worden.

Duidelijk is dat de totale omvang van het personeelsbestand op termijn moet inkrimpen. Het schrappen van taken is het uitgangspunt. De noodzakelijke vermindering wordt bereikt door natuurlijk verloop.

Gedwongen ontslagen zijn niet aan de orde. De uitstroom van medewerkers die met FPU gaan of die weggaan omdat ze elders gaan werken ligt nu op 20 tot 30 per jaar. De komende jaren zal dat ook zo blijven. Door de bezuiniging zal het personeelsbestand dus wel inkrimpen, maar er zal toch nog steeds altijd een fors aantal vacatures moeten worden opgevuld.

Dat verklaart waarom we ook regelmatig adverteren om nieuwe medewerkers aan te trekken.

Inhuur externen

De gemeente geeft nu ? 1,5 miljoen per jaar uit aan inhuur van externen. Dat gaat terug naar ? 1,25 miljoen in 2011, naar ? 1 miljoen in 2012 en naar ? 1 miljoen in 2013. B&W rapporteren elk kwartaal aan de gemeenteraad over de inhuur van externen.

Open op zaterdagmorgen

De gemeenteraad wil de dienstverlening aan de klanten verbeteren door de afdeling Publiekszaken ook op zaterdagmorgen open te stellen. Het college gaat onderzoeken hoe dat gerealiseerd kan worden. Daarbij zal ook met de medewerkers worden besproken hoe de openstelling van de afdeling Publiekszaken op zaterdagmorgen georganiseerd kan worden.

Dit moet ‘kostenneutraal’ gebeuren, omdat er ook bezuinigd moet worden. Dat betekent een verschuiving van de werktijd van de medewerkers die werken op zaterdagmorgen.

De Ondernemingsraad heeft instemmingsrecht bij de daarmee samenhangende roosterwijziging. De zaterdagopenstelling zelf staat daarbij niet meer ter discussie. Dat besluit hoort tot het zogenaamde “politieke primaat” en dat valt niet onder het instemmings- of adviesrecht van de OR.

Hans van Houdt

Algemeen directeur/gemeentesecretaris

Deel deze pagina via

Raadsprogramma 2002-2006

7 april 2002 by alex achterhuis

Raadsprogramma Vlissingen 2002 – 2006 

Inleiding.

Een belangrijk oogmerk van dualisering is dat de raad zich primair richt op zijn vertegenwoordigende taak en bij uitstek het bestuursorgaan is dat de politieke besluiten neemt. Een kenmerk van dualisering is verder dat het uitvoeren van beleid en de controle op de uitvoering uit elkaar zijn gehaald en de verschillende rollen van raad en college zijn ontvlochten. Daarbij is het van belang een onderscheid te maken tussen ontvlechting van posities en van bevoegdheden.

Bij ontvlechting van posities gaat het om het ontvlechten van het wethouderschap en het raadslidmaatschap, waardoor de scheiding tussen uitvoeren en controle vorm krijgt. De wethouder stemt niet meer mee over zijn eigen beleid en zijn invloed op de besluitvorming in de raad vermindert. Daarnaast is er de ontvlechting van bevoegdheden die gestalte krijgt doordat de kaderstellende (verordenende en budgettaire) en controlerende bevoegdheden van de raad met wettelijke instrumenten zijn versterkt. Daar tegenover staat dat de bevoegdheden voor het uitvoeren van beleid nu sterker dan voorheen bij het college zijn geconcentreerd.

De gemeenteraad van Vlissingen wil komen tot een aansprekend, aanspreekbaar en helder bestuur’. Vanuit die gedachte is het programma van de raadsprogramma van de gemeente Vlissingen ontstaan, versterkt door het teleurstellende opkomstpercentage bij de raadsverkiezingen van 6 maart 2002.

In dit raadsprogramma legt de gemeenteraad van Vlissingen vast welke onderwerpen de komende raadsperiode jaarlijks worden geagendeerd. Het raadsprogramma geeft bijvoorbeeld aan of een nieuwe strategische visie ontwikkeld moet worden, welke beleidsnota’s het college opstelt en welke onderwerpen expliciet in de begroting aan de orde komen.

Als volksvertegenwoordiger signaleert de raad nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen. De raad vertaalt de signalen in een visie en in een politieke opdracht aan het college die een neerslag vindt in her raadsprogramma. Dit raadsprogramma bevat indicatoren voor de beoogde maatschappelijke effecten en de financiële randvoorwaarden. De raad zal vooral kaders stellen voor belangrijke politiek relevante onderwerpen.

Het duale stelsel beoogt onder meer een toenemende interesse van de burger voor de politiek. Landelijk is de tijd genomen om het duale stelsel in te voeren. Voor de gemeenteraad van Vlissingen ligt hier een uitdaging.

De kaderstellende, richtinggevende functie die de raad in het duale stelsel heeft, is hieronder vertaald in een opdracht naar het college toe voor de komende vier jaar. Met andere woorden: de gemeenteraad van Vlissingen durft het aan om reeds nu een raadsprogramma te formuleren.

Vlissingen, 25 april 2002.
De gemeenteraad van Vlissingen.

A. ALGEMEEN BESTUUR
Afronden van discussie rondom verzelfstandiging van gemeentelijke diensten
Uitvoeren van verzelfstandiging van gemeentelijke diensten
Meer aandacht voor interactief beleid, d.w.z. meer en eerder communiceren met betrokken burgers bij voorgenomen wijzigingen.

Wijkaanbod moet beter door continuering wijkcomités/-raden, met eigen beheer van wijkbudget
Eén loketfunctie (frontoffice)
Professionalisering van ICT: een actuele site met mogelijkheid van downloaden van formulieren, maar ook een goed functionerende ICT-ondersteuning van het ambtelijk apparaat
Inzicht op het functioneren van het gemeentelijk apparaat
Stadsgewestelijke samenwerking intensiveren en hiervan verslag doen

B. OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID
Uitvoeren van integraal veiligheidsplan
Zorgdragen voor daling van cijfer criminaliteit en vandalisme
Meer aandacht voor veiligheid op de Westerschelde (risicocontour)
Toezicht op handhaving van vergunningsvoorschriften
Realiseren stadsgewestelijke brandweerkazerne
Handhaving regelgeving prostitutiebeleid

C. VERKEER EN VERVOER
Realisatie tweede binnenstadsontsluiting
In beeld krijgen van achterstanden in onderhoud, straten en (fiets)paden en behoefte aan nieuwe zaken
Uitvoeren van bovengenoemde zaken
Uitvoeren van fietsroutenetwerk(samenhangend, direct, comfortabel, veilig en aantrekkelijk)
Goede en moderne infrastructuur
Meer aandacht voor het openbaar vervoer
Onderzoek naar haalbaarheid van een transferium

D. ECONOMISCHE ZAKEN.
Beleid formuleren op ontwikkeling van hoogwaardige technologische bedrijvigheid
Dit koppelen aan de visie van de gemeente aangaande het bouwen van een kennisboulevard
Handhaving van het kwaliteitsniveau van het kernwinkelgebied
Het versterken van de toeristische aantrekkelijkheid van de stad en het uitvoeren van de nota Toeristische visie
Bewerkstelligen van het verkrijgen van (een deel) het KSG-terrein
Stimuleren van kleinschalige bedrijvigheid in woonwijken
Bewerkstelligen van handhaving Souburgse winkelgebied in centrum
Vergroten van naamsbekendheid van Vlissingen als vestigingsplaats voor bedrijven met inachtneming van milieu-aspecten

E. ONDERWIJS EN EDUCATIE
Het behouden van de belangrijke wijkfunctie voor basisscholen; een mogelijkheid hiertoe is de ‘brede school’: onderzoek de mogelijkheden en de noodzaak in verschillende wijken
Zorgdragen voor behoud van kwaliteit en kwantiteit van hogere en middelbare beroepsopleidingen
Zorgdragen voor de uitvoering van de opdracht aan de educatieve sector: anderstaligen dienen het Nederlands als tweede taal te leren.
Formuleren beleid voor volwasseneneducatie
Het onderwijs- en jeugdbeleid dient te worden samengevoegd
Samenhangende aanpak jeugd- en onderwijsbeleid, vooral ten aanzien van risicojongeren is gewenst
Bij de toekenning van projecten van het GOA beleid dient naast het criterium van leerlinggewichten ook de mogelijkheid van sociaal-economische begeleiding, vóór- en vroegschoolse educatie en maatschappelijke ondersteuning gehonoreerd te worden.
Bij het beoordelen van deze aanvragen dient het aspect van leerlinggewichten niet het primaat te hebben.

F. WELZIJN EN CULTUUR EN SPORT
Komen tot regionale samenwerking op het gebied van programmering van de podiumkunsten
Realiseren van een vlakke vloer theater in Vlissingen met inachtneming van deze regionale samenwerking
Onderzoek de mogelijkheden om van de Souburgse bibliotheek een ontmoetingsplaats te maken door creëren van extra functionaliteit
Evaluatie en eventuele herziening van het minderhedenbeleid
Het ondersteunen (financieel en organisatorisch) daar waar nodig, van verenigingen
Stimuleren van verantwoorde sportbeoefening
Uitvoeren van het gestelde in de sportnota
Het voeren van een actief monumentenbeleid.
Het formuleren en uitvoeren van een dierenwelzijnsbeleid
Aandacht besteden aan de multiculturele samenleving met aandacht voor het tweezijdig proces van integratie
Waar ouderen met een duidelijk, niet tijdelijk, gemeenschappelijk probleem hebben te maken blijven speciale maatregelen voor deze groep gewenst (b.v. vervoer, educatie, cultuur e.d.)

G. SOCIALE VOORZIENINGEN EN MAATSCHAPPELIJK WERK
Structurele zorg voor de minima met een regionale (Walchers) afstemming
Onderzoeken naar wenselijkheid van het instellen van een portefeuille ‘dagindeling’
Voortdurende aandacht voor de gehandicapte medemens
Jaarlijks uitvoeren van de armoede monitor

H. OUDEREN
Uitvoering geven aan ouderenplatform
Bevorderen en handhaven van de zelfstandige leefwijze van ouderen in de eigen woonomgeving door een op maat gesneden vorm van zorg

I. VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU
Het terugbrengen van de kinder- en gynaecologieafdeling van Goes naar het ziekenhuis Walcheren
Een op preventie gericht gezondheidsbeleid voeren
Halfjaarlijks evalueren van Walchers gezondheidsbeleid
Het wegwerken van wachtlijsten in de zorg
Bijzonder aandacht voor de negatieve aspecten bij de realisering van de WCT

J. VOLKSHUISVESTING EN RUIMTELIJKE ORDENING
Gedifferentieerd woningaanbod, ook in nieuwe wijken
Aandacht voor seniorenwoningen
Behoud van de voorraad van betaalbare huurwoningen
Aandacht voor de toepassing van duurzaam bouwen en de evaluatie daarvan
Er wordt terughoudend omgegaan met uitbreiding van de bebouwde kom. De voorkeur heeft bouwen binnen stedelijk gebied, waarbij rekening wordt gehouden met andere functies als groen, speelplaats en parkeergelegenheid voor bewoners
Bij de herinrichting van het Oranjeplein en de Kanaalstraat dient het College de wensen en verlangens t.a.v. de inrichting van de Karolingen burcht mee te nemen, rekening houdend met het historische karakter.
Het niet aantasten van groengebieden zoals Westduin en Rammekens

K. OPENBARE WERKEN
Versneld achterstallig straatonderhoud wegwerken; dit dient d.m.v. herziene prioriteitenlijst bewerkstelligd te worden
Zorgdragen voor voldoende openbare verlichting
Meer aandacht voor het onderhouden en beheren van het gemeentelijke rioolstelsel

L. FINANCIËN
Komen tot een eerste aanzet van een programmabegroting voor de raad en de productenraming van het college.
Invoeren van een programmabegroting voor de raad en de productenraming van het college.
Geen gemeenschapsgeld in risicovolle projecten en / of garanties daarvoor
Het streven van geen verhoging van gemeentelijke belasting met uitzondering van de prijsindexering

M. INTERNATIONALE ZAKEN
Versterken van het gemeentelijk internationale beleid.
Realiseren van een grotere betrokkenheid / meer draagvlak van de Vlissingse burger bij deze zaken

N. PROJECTEN
Uitvoeren van plan Spuikomgebied binnen de gestelde (financiële) kaders
Uitvoeren van verbouwing stadhuis binnen de gestelde (financiële) kaders
Realiseren Walstraat zuid
Uitvoer geven aan wijziging Papegaaienburg
Realiseren herinrichting Paauwenburg
Verwerven en ontwikkelen (deel) Scheldeterrein
Inrichten Bunkerterrein
Vaststellen Beeldkwaliteitplan Boulevard
Realiseren zwembad
Ontwikkelen / herinrichten Middengebied
Realiseren Sportboulevard

Geplaatst door: Lou Waterman op 7 april 2002

Deel deze pagina via
« Previous Page

Laatste Nieuws

  • Wateroverlast Souburg Noord (2)
  • Karolingische Burg
  • Karolingische Burg – Het plan
  • Vlissingsestraat
  • Verkeersveiligheid bomenbuurt
  • SKJ registratie
  • Royement fractieleden
  • Vlissingen als evenementenstad
  • Tekort opvangplaatsen huiselijk geweld
  • Stadhuis OS (2)
  • 20211214 01 Albert Vader
  • 20211214 02 Alex Achterhuis
  • 20211214 05 Wilma van Dongen
  • 20211214 09 Albert John Vervorst

Volg ons via Sociale Media

  • E-mail
  • Facebook
  • Instagram
  • Twitter

Copyright © 2025