Partij Souburg-Ritthem

De gemeente, meer dan een stad alleen

  • Home
  • Over PSR
    • Bestuur
      • Huishoudelijk Reglement
      • Statuten
      • Algemene ledenvergadering
    • Fractie
      • Fractievergadering
      • Openbare Fractie
    • Lid worden
    • Giften en verantwoording
    • Contact
  • Waarom PSR?
  • Nieuws
    • Actueel
    • Archief
    • Souburgsche Courant
    • Nieuwsbrief
      • 2018
        • 2017
      • 2016
        • 2015
      • 2014
        • 2013
      • 2012
        • 2011
      • 2010
        • 2009
      • 2008
        • 2007
      • 2006
        • 2005
      • 2004
        • 2003
        • Links
  • Verkiezingen 2022
    • Kandidatenlijst 2022
    • Programma 2022
    • 15 punten om PSR te stemmen
    • Wat vindt u?

Cliëntervaringen Wmo positief

30 november 2023 by alex achterhuis

Cliëntervaringen Wmo positief

96% heeft schoon en leefbaar huis
VLISSINGEN – De gemeente Vlissingen heeft in 2023 twee onderzoeken laten uitvoeren. Als eerste het jaarlijks verplichte cliëntervaringsonderzoek Wmo. Dit betreft een steekproef onder alle cliënten in de gemeente Vlissingen die gebruikmaken van een vorm van Wmo-ondersteuning, bijvoorbeeld hulpmiddelen, huishoudelijke ondersteuning, dagbesteding of collectief vervoer. En ten tweede een kwaliteitsmeting over de Wmo-ondersteuningsvorm Schoon en Leefbaar Huis. Uit beide onderzoeken blijkt dat de tevredenheid van inwoners met Wmo ondersteuning en de kwaliteit van ondersteuning bij een schoon en leefbaar huis een ruime voldoende scoren.

Resultaten cliëntervaringsonderzoek Wmo
Dit onderzoek is uitgevoerd door HZ Kenniscentrum Zeeuwse Samenleving (voorheen: ZB| Planbureau). De algemene lijn is dat mensen net als voorgaande jaren positief zijn over hun ervaringen met betrekking tot de Wmo. 60% tot 79% van de respondenten antwoordde positief of zeer positief op de vragen. Wel is het zo dat op een aantal punten deze percentages lager liggen dan in de meting over 2021.
Deelname aan het onderzoek is anoniem. De antwoorden zijn ook niet te herleiden tot individuele inwoners of het type ondersteuning dat iemand krijgt.

Resultaten kwaliteitsmeting Schoon en Leefbaar Huis
Dit onderzoek is uitgevoerd door Zorg-Lokaal. Dit is een onafhankelijke instantie die bij meerdere gemeenten objectief onderzoek uitvoert naar zowel de kwaliteit als de beleving/ervaring onder inwoners met huishoudelijke ondersteuning. De eerste serie kwaliteitsmetingen Schoon en Leefbaar Huis vond in de eerste week van juli 2023 plaats en de tweede ronde in de laatste week van september 2023. Bij 96% van de huisbezoeken bleek dat de kwaliteit van de huishoudelijke ondersteuning goed is. Voor de kwaliteit werd er gemiddeld een 7,6 gescoord.
Bij 95,3% van de huisbezoeken is een voldoende behaald voor het onderdeel beleving van de uitgevoerde huishoudelijke ondersteuning. Het gemiddelde cijfer voor klantbeleving was een 7,3.

Duiding van de resultaten
De uitkomsten van de twee onderzoeken zijn niet één op één met elkaar te vergelijken, omdat de onderzoeksopzet verschillend is en omdat het om verschillende doelgroepen gaat. Daarbij komt dat de afgelopen periode een bijzondere was. 2022 en 2023 stonden in het teken van de veranderingen binnen de Wmo Aanvullende Zorg, mede ingegeven vanuit de opdracht van de Artikel 12 inspecteur om kosten te besparen. Dergelijke veranderingen gaan vaak gepaard met onrust onder inwoners. Dat blijkt ook uit de signalen die de gemeente eind 2022 en begin 2023 ontving vanuit inwoners en raadsleden; met name zorgen over Schoon en Leefbaar Huis. Wethouder Albert Vader heeft daarom aan de gemeenteraad toegezegd onderzoek te laten doen.

De kernvraag daarbij was: is de kwaliteit van de ondersteuning op orde? Met andere woorden: wordt het resultaat Schoon en Leefbaar Huis in de praktijk gerealiseerd? Om die vraag te beantwoorden is er objectief onderzoek uitgevoerd bij de inwoners thuis en zijn er 150 huisbezoeken gedaan.
Uit de resultaten blijkt dat de kwaliteit op orde is. De resultaten zijn volgens Zorg-Lokaal zelfs opvallend positief in vergelijking met andere gemeenten die een vergelijkbare transitie
doorgemaakt hebben. In Vlissingen bedroeg het aantal onvoldoendes op kwaliteit 4%. Bij andere gemeenten lag dit in het verleden tussen de 7% en 10%.

Gewenningsperiode
Bij grote veranderingen is er altijd sprake van een gewenningsperiode bij inwoners. Volgens Zorg-Lokaal speelt dit ook in andere gemeenten die in het verleden een grote omslag maakten. Wat ook meespeelt bij deze gewenning is dat er nu meer dan voorheen een beroep gedaan wordt op eigen kracht en het netwerk van inwoners. Dit past ook binnen de brede verandering die we inzetten binnen de Vlissingse Zorgdriehoek. Vanuit het gedachtegoed van “Positieve Gezondheid” en “Reablement” werken we eraan dat inwoners zo lang mogelijk zelfstandig en zelfredzaam thuis kunnen wonen. Deze omslag is ook nodig zodat de zorg op langere termijn ook toekomstbestendig is in tijden van financiële en personele schaarste.

Aandachts- en verbeterpunten
Uiteraard zijn er ook aandachts-/verbeterpunten. Een voorbeeld hiervan is dat de vervanging bij ziekte en verlof niet altijd is geregeld. Dit speelt met name in de vakantieperiodes en is ook een landelijk probleem als gevolg van de krapte op de arbeidsmarkt.
Verder blijkt uit het cliëntervaringsonderzoek Wmo dat de bekendheid met onafhankelijke clientondersteuning lager is dan voorgaande jaren. De gemeente brengt dit extra onder de aandacht bij Buurtteams Vlissingen en het team Wmo en Jeugd.
Deze aandachtspunten en de resultaten van beide onderzoeken worden vanzelfsprekend besproken met de met de betreffende zorgaanbieders en de Adviesraad Wmo en Jeugd.

Deel deze pagina via

Motie “De inwoner centraal”

7 oktober 2017 by alex achterhuis

De CU en de SGP fracties dienden een motie in met het verzoek aan het college om gezamenlijk met Veere en Middelburg de pentekening te evalueren en door te ontwikkelen. De praktijkervaring moet meegenomen worden en de inwoner moet centraal gesteld worden. Het verzoek is om de raad nog in 2017 een in drie gemeenten breed gedragen procesvoorstel te doen.

Begin dit jaar besloot de Middelburgse gemeenteraad dat het intergemeentelijke zorgloket te bureaucratisch is en teveel op de stoel van de medische verzorger kroop. Een meerderheid van de Middelburgse raad eiste dat er een nieuwe opzet moest komen waarbij zorgverleners bepalen wat er moet gebeuren. In februari heeft de Middelburgse raad het amendement “hervormingen Wmo & Jeugd” aangenomen met daaropvolgend een richtinggevend besluit in april voor een andere organisatievorm van Porthos. Op dit moment is een projectgroep aan de slag met deze doorontwikkeling. Dit alles zonder overleg met Vlissingen en Veere

Zoals gezegd zijn in Middelburg op dit moment 6 fte aan de slag met het project Porthos nieuwe stijl. De PSR is van mening dat de Middelburgse raad eerst een eerder genomen besluit terug moet draaien. Zolang dat niet gebeurt is een in drie gemeenten breed gedragen procesvoorstel niet meer dan een vurige wens die niet uit gaat komen.

Een gelijk speelveld is absoluut noodzaak. Middelburg heeft tijdens het spel de bal opgepakt: een rode kaart is dan het logische vervolg. Middelburg moet een concreet signaal afgeven dat Walcherse samenwerking echt gewenst is. Het lijkt de PSR niet aan de orde om in Vlissingen ambtelijke inzet te plegen en daardoor kosten te maken door aan een dood paard te gaan trekken.

Het in juli 2017 genomen besluit in Vlissingen zou aanpassing behoeven. En volgens de PSR hebben partijen toen een passend besluit bij de ontstane situatie genomen.

De PSR heeft tegen de motie gestemd. Een meerderheid in de gemeenteraad besliste anders. Wordt vervolgd.

Deel deze pagina via

Samenwerken of éenzijdig breken?

24 april 2017 by alex achterhuis

De gemeenteraad van Middelburg neemt besluiten over doorontwikkeling van de zorg zonder enig overleg met haar samenwerkingspartners Veere en Vlissingen. Het laatste éénzijdig genomen besluit luidt: “Model 2* vast te stellen als richting voor de hervorming van de uitvoering van de taken binnen de Jeugdwet en Wmo”. Porthos nog slechts een informatiepunt op de achtergrond. In de PZC van 20 april 2017 was te lezen dat het Middelburgse college snel aan de slag moet met het vormgeven van het nieuwe Porthos. En ja, dat moet samen met de gemeenten Veere en Vlissingen. Onbegrijpelijk deze onverantwoordelijke éénzijdige vorm van besluiten nemen terwijl je actief samenwerkt als drie Walcherse gemeenten.

Stuurt de Middelburgse gemeenteraad bewust aan op een breuk in de Walcherse samenwerking?

Samen: bij elkaar en als één geheel beschouwd. Werken: taak uitvoeren. Samenwerken: in goed onderling overleg een taak uitvoeren.

De raad in Middelburg heeft haar besluit over de hervorming van de Jeugdwet en de Wmo genomen met eerst de oppositiepartijen plus één coalitiepartij en in tweede instantie was de coalitie weer eensgezind omdat er geen andere politieke mogelijkheid was. Hoe lang kan dit standhouden met de verkiezingen van maart 2018 inzicht? Of gaat Middelburg dan toch naar Model 1*?

Op dit moment geldt dat, sprekend voor de Partij Souburg Ritthem, wij volgens onze Middelburgse collegae mogen tekenen bij het kruisje. Daar kan absoluut geen sprake van zijn.

Wat de Partij Souburg Ritthem betreft gaat de gemeenteraad van Vlissingen conform de eerder gemaakte afspraak eerst de pentekening evalueren. De uitkomsten van de evaluatie gaan mee in de bespreking over de samenwerkingsvorm, het rapport van de rekenkamer met 11 aanbevelingen en de rapporten van BMC en KplusV geven ook handreikingen. Ook de financiële consequenties moeten vooraf helder in beeld gebracht worden.

In de raad van Middelburg is besloten zonder adequate kennis van mogelijke risico’s van de nieuwe insteek met model 2*. Zo ook de daaraan verbonden financiële consequenties. Het lijkt een financiële open gaten kaas. Er kan ook een probleem ontstaan wat betreft de rechtmatigheid.

De Middelburgse gemeenteraad heeft éénzijdig stappen gezet zonder voor gezamenlijk optrekken te kiezen. Er is bewust niet voor een gezamenlijke aanpak gekozen, dus bewust niet voor Walcheren voor Elkaar. Nu moet het college van Middelburg gaan overleggen met de colleges van Veere en Vlissingen. Het heeft wat weg van andere Walcherse probleemdossiers als bedrijventerreinen en woningbouwplanning. Samenwerken zal steeds vaker aan de orde zijn. Maar dan wel in goed onderling overleg. De Partij Souburg Ritthem tekent niet bij het kruisje.

*voor uitleg model 1 en 2 zie blz. 4 tot en met 7 van onderstaand document:

https://middelburg.raadsinformatie.nl/document/5155457/1/1789_Raadsvoorstel_hervorming_uitvoering_jeugdwet_en_wmo

Deel deze pagina via

Porthos: niemand die het weet!

27 februari 2017 by alex achterhuis

Ik moest direct denken aan de Mieke Telkamp hit: “Waarheen, waarvoor” (“gaat de weg die wij moeten gaan”). Een tophit bij begrafenis- en crematieplechtigheden. Triest om dat als eerste in je gedachten te krijgen na de aanname van het amendement in de gemeente Middelburg. Een amendement voor o.a. afbraak van uitvoeringsorganisatie Porthos (één voor allen en allen voor één) en het einde van de Walcherse samenwerking in “Walcheren voor Elkaar”.

Terecht dat er na de drie rapporten over Zorg op Walcheren zorgen zijn, commentaar en kritiek is. Dat kan niet anders nadat de decentralisaties in 2015 onder stoomdruk zijn gestart. Tijd voor een goede evaluatie van de uitgangspunten ofwel de pentekening en de later nog toegevoegde kaders. Doen we de goede dingen en doen we die ook goed. Het was verstandig geweest om dat traject gezamenlijk als drie Walcherse gemeente te doen. Na de evaluatie was er de benodigde kennis om, indien noodzakelijk en gewenst, te kunnen bijstellen, aanpassen en vernieuwen.

De voorstemmers hebben vooraf niet een toekomstgericht document opgesteld. Oude schoenen weggooien en dan nog op zoek moeten naar nieuwe. De omgekeerde wereld als je de intentie hebt om de zorg voor je inwoners op de eerste plaats te zetten. Stekkers eruit trekken zonder te weten of je de kortsluiting dan ook oplost. Onhandig, onlogisch en absoluut niet nodig.

Waarheen leidt de weg van de Middelburgse coalitie na de dolksteek in de rug? Een amendement van wantrouwen tegen je eigen coalitiepartners is in Vlissingen nooit zonder consequenties geweest. Of het college riep de troepen bijeen of al tijdens de raadsvergadering werd het vertrouwen in de coalitiegenoot opgezegd. Een verkeerde beslissing van de grote meerderheid van de Middelburgse coalitie geeft anders een vrijbrief voor de toekomst. Elke motie en/of amendement is dan onderhevig aan “het duale stelsel”. Iedereen heeft zijn eigen visie, maar in coalitieverband moeten zaken gekoppeld worden in het algemeen bestuurlijk belang. Anders is een gemeente niet te besturen.

Niet kies en heel erg ongemakkelijk. Geen daadkrachtig: coalitiegenoot je kan nog terugkeren of anders denk aan de Mieke Telkamp hit “gaat u de weg die u moet gaan”.

Wordt vervolgd……

Deel deze pagina via

Van beschermd wonen naar een beschermd thuis

10 februari 2017 by alex achterhuis

Alle gemeenten worden weer zelf verantwoordelijk voor Beschermd Wonen dankzij de werkzaamheden van de commissie Dannenberg. Dit afbouwen staat ook benoemd in het coalitieakkoord voor deze raadsperiode. Wat de PSR betreft regelen de andere Zeeuwse gemeenten vanaf morgen het Beschermd wonen zelf. Dat voorkomt een hele boel bestuurlijke drukte over het verdelen van financiële middelen.

Deze landelijke Commissie had drie opdrachten:

  1. Een visie ontwikkelen op de toekomst van Beschermd Wonen. De overheveling van Beschermd Wonen aan gemeenten heeft een relatief korte aanloop gekend. Gemeenten willen Beschermd Wonen anders dan onder de AWBZ vormgeven, een visie hierop is echter nog niet opgesteld. Er zijn raakvlakken met maatschappelijke opvang maar ook met ambulante begeleidingsvormen en begeleid wonen. De visie kan dan ook (mede) bepalend zijn voor de besluitvorming over financiering en samenwerking tussen gemeenten.
  2. Principes vaststellen voor een nieuw verdeelmodel voor het budget Beschermd Wonen. Bij de overheveling van de taak naar gemeenten is gekozen voor een tijdelijke constructie om het budget van bijna 1,4 miljard euro te beleggen bij 43 de centrumgemeenten voor maatschappelijke opvang. De verdeling van voor 2015 is als uitgangspunt genomen voor het huidige verdeelmodel in afwachting van een nieuw model. Dit nieuwe model zal uiteindelijk worden opgesteld door het Rijk.
  3. Voorstel doen voor de gewenste samenwerking tussen gemeenten. Nu zijn de centrumgemeenten voor maatschappelijke opvang nog verantwoordelijk voor de organisatie van beschermd wonen. De commissie zal adviseren over hoe dit in de toekomst het best kan worden georganiseerd.

De afbouwregeling conform de commissie Dannenberg loopt over langere termijn. De middelen die verdeeld gaan worden over alle gemeenten zullen de eerste jaren via de huidige objectieve verdeling van de Wmo verdeeld worden. In de komende jaren worden gegevens verzameld over de objectieve kenmerken van gemeenten met betrekking tot beschermde woonplekken, zodat zo spoedig mogelijk en uiterlijk per 1 januari 2022 een objectief verdeelmodel Wmo inclusief beschermde woonplekken met voldoende onderbouwing kan worden toegepast.

Onze accountant EY heeft tijdens de samenstelling van de Jaarrekening 2015 bemerkingen gemaakt wat betreft de eindverantwoordelijkheid van de Centrumgemeente gelden. De Centrumgemeente gelden behoren tot de algemene middelen van onze gemeente. Beschermd wonen gaat over groot geld. De eindverantwoordelijkheid bij de gemeente Vlissingen is dus ook groot.

Blijft voor de PSR de hartenwens om zo spoedig mogelijk, uiterlijk per 1 januari 2022, conform het advies van de commissie Dannenberg alle Zeeuwse gemeenten verantwoordelijk te maken voor een beschermd thuis!

Deel deze pagina via
Next Page »

Laatste Nieuws

  • Vlissingsestraat
  • Verkeersveiligheid bomenbuurt
  • SKJ registratie
  • Royement fractieleden
  • Vlissingen als evenementenstad
  • Tekort opvangplaatsen huiselijk geweld
  • Stadhuis OS (2)
  • Zwembad Feel Fit
  • Het Wauwelhofje
  • Werkzaamheden JCV
  • 20211214 01 Albert Vader
  • 20211214 02 Alex Achterhuis
  • 20211214 05 Wilma van Dongen
  • 20211214 09 Albert John Vervorst

Volg ons via Sociale Media

  • E-mail
  • Facebook
  • Instagram
  • Twitter

Copyright © 2025