Partij Souburg-Ritthem

De gemeente, meer dan een stad alleen

Archives for januari 2017

Vuurwerkoverlast Bloemenbuurt

by

Iedereen heeft in de krant kunnen lezen over de overlast in de Bloemenbuurt tijdens de jaarwisseling. Het standpunt van de PSR is helder en duidelijk:

Wat daar door vandalen is gepleegd is bijna crimineel gedrag. Tien auto’s vernield, waarvan sommige compleet verbrand. Ramen ingegooid bij woningen en bedrijven. Vuurwerk in brievenbussen bij mensen gedaan. En nog allerlei zaken in het openbaar gebied vernield. En dan hebben we het nog niet over de agressie tegen onze hulpverleners zoals in dit geval de brandweer en de politie. Mensen in de buurt spreken over “het was oorlog in onze buurt”. Dat een stel opgeschoten raddraaiers daar verantwoordelijk voor zijn is ongekend. Op dit moment is het politie onderzoek nog aan de gang en zijn de eerste verantwoordelijken opgepakt. Wij gaan als Partij Souburg Ritthem niet wijzen naar groepen maar zijn van mening dat deze raddraaiers de hoogst mogelijke straf verdienen en de verplichting opgelegd krijgen om alle schade te betalen. Kunnen ze dat niet zelf dan moeten  hun ouders daarvoor verantwoordelijk voor worden. Dit gedrag is absoluut ongewenst en niet te tolereren.

Deel deze pagina via

Normen en waarden

by

Het afgelopen jaar is diverse malen gebleken dat de normen en waarden tijdens raadsvergaderingen ver te zoeken waren. Helaas kwam het regelmatig voor dat zowel insprekers als raadsleden het nodig vonden elkaar te schofferen. Het hoogtepunt van onfatsoenlijk gedrag werd tijdens de laatste vergadering in december ten toon gespreid. De aanval, door de Vlissingse vestigingsdirecteur van KSG, op een van de wethouders was ver beneden peil en onwaardig.

Dit soort taferelen horen volgens de Partij Souburg Ritthem absoluut niet thuis in  raadsvergaderingen. Men kan het uiteraard oneens zijn met anderen  maar  respect moet wel steeds aanwezig zijn. Voor disrespect is absoluut geen ruimte.

Laten we zeker lering trekken uit datgene wat er de laatste vergadering heeft plaats gevonden. In 2017 staat er voor de gemeenteraad weer heel veel in de startblokken.  Laten we daar samen flink de schouders onder zetten en tevens waken voor normvervaging.

Deel deze pagina via

Winkelleegstand

by

Onderstaande vragen zijn door de PSR beantwoordt en ziet u wellicht terug in een werkstuk van het Scheldemondcollege. Het zijn vragen over leegstaande winkelpanden. Een probleem wat niet alleen in Vlissingen speelt maar ook in Zeeland en Nederland.

Algemeen

In Nederland is een overaanbod van winkels in de detailhandel. Gemiddeld ruim 10% van de winkelvloeroppervlakte staat leeg in 2016. Dit percentage stijgt sinds 2008. In onze gemeente staan, peil 2016, 35 winkelpanden leeg. In onze stad steeg de leegstand in percentage winkelvloeroppervlakte van 7,5% in 2004 naar 15,67% in 2016. Meer dan een verdubbeling. De ernst van het probleem is zo direct duidelijk. Om de lege indruk tegen te gaan wordt de leegstand gemaskeerd door tijdelijke winkels of andere initiatieven als het vullen van etalages door andere winkeliers in die straat.

Wat vindt de PSR van de leegstand van winkels in het centrum van Vlissingen?

Leegstand van winkels geeft een triest en ongezellig beeld in een winkelgebied. De aantrekkingskracht om te gaan winkelen door onze inwoners en mensen uit de directe omgeving gaat naar beneden. Het gezellig winkelen en tussendoor een kopje koffie of een wijntje staat dus onder druk. Onze gemeente kampt al jaren met winkel leegstand in het centrum en dan vooral de Sint Jacobsstraat en de Walstraat. De sturing vanuit de politiek-gemeenteraad richting oplossingen is beperkt. Ik zal dat in de derde vraag verder beantwoorden. Het is vooral een economisch proces waar marktsturing aan de orde is.

Wat zijn volgens de PSR de belangrijkste twee oorzaken voor dit probleem?

Als eerste het sterk gewijzigde koopgedrag van consumenten. Steeds meer kopen mensen artikelen, en ook een steeds breder pakket, via internet in de zogenaamde web shops. Makkelijk vanuit je stoel of op de bank met je telefoon, i-pad of laptop even snel wat bestellen om het moment dat je het beste uitkomt. Gemak dient de mens 24 uur per dag.

Het tweede punt is de huurprijs van de panden. Projectontwikkelaars vragen nog steeds hoge huren, ook voor panden die leegstaan. Soms lukt het om goede afspraken te maken over een aanvangshuur voor de eerste jaren en dan geleidelijk verhogen naar de eigenlijke huur. Startende ondernemers hebben dan de gelegenheid om een omzet op te bouwen en zo ruimte te krijgen om hun kosten, als de huur, te kunnen betalen.

Een derde punt is het feit dat mensen graag in grote winkelgebieden met heel veel keuze mogelijkheden gaan shoppen. Dan hoor je binnensteden als Breda, Tilburg, Rotterdam en Den Haag.

Wat kan de gemeenteraad doen om deze leegstand tegen te gaan of wat heeft de gemeente al gedaan?

Bekende rollen van de gemeente zijn faciliteren, organiseren, regisseren en stimuleren. Binnen onze gemeente is amper ruimte als het gaat over financieren. Er zijn twee specifieke rollen te benomen, namelijk die van promotor en die van acquisiteur/netwerker.

De promotie van de stad vindt op twee manieren plaats: via citymarketing en via toeristische promotie. Vanuit citymarketing is het van groot belang en ook noodzaak dat Vlissingen op een positieve manier en zelfbewust de goede en mooie kanten van de stad Vlissingen belicht. Dat kan de gemeente echter niet alleen. Daarom werkt de gemeente samen met ondernemers, inwoners en bezoekers om de stad te promoten.

De acquisitierol kan de gemeente warm en koud invullen. Voor de zogenaamde koude, economische acquisitie (is zoeken naar nieuwe bedrijven en inwoners) participeert onze gemeente in de Economische Impuls Zeeland. Deze organisatie brengt onze gemeente onder de aandacht van investeerders. In de periode tot en met 2017 zet Vlissingen meer tijd en energie in op zogenaamde warme acquisitie (is via bestaande relaties en partners nieuwe contacten leggen). Een verdere opbouw en onderhoud van een economisch en toeristisch, extern netwerk wordt als speerpunt opgenomen in de uitvoering. Zo zijn er jaarlijks themasessies met sleutelfiguren om kansen en bedreigingen in beeld te brengen. Verder zijn dan aan de orde: werkbezoeken, structureel overleggen met bedrijfsleven, intensiveren contacten met onderwijs en zorg, deelname aan de jaarlijkse bedrijvenbeurs CONTACTA en het verbinden van groepen ondernemers op basis van thema of activiteit.

Verder moet de gemeente projectontwikkelaars niet steunen bij de bouw buiten de binnenstad. De binnenstad moet compacter, dus kleiner. Ook kan de gemeente meer wonen toestaand in een winkelgebied, en dan specifiek boven de winkels. Zoals al eerder aangegeven is het een economisch proces waarin de gemeente voor de randvoorwaarden moet zorgen. Bijvoorbeeld de aankleding van het gebied, goede verbindingen voor auto en fiets, betaalbaar parkeertarief en evenementen.

Deel deze pagina via

Bestuur Oost- en West-Souburg 1966

by

Het is zover ….. 1 juli 1966 Souburg bij Vlissingen

(bron: “de windwijzer” voorlichtingsblad van de gemeente Oost- en West-Souburg juni 1966)

Zoals te verwachten was heeft ook de eerste Kamer het wetsontwerp herindeling van het gemeentelijk grondgebied op Walcheren ondanks de aangevoerde bezwaren toch aangenomen en wel met 52 stemmen voor en 12 tegen.

Meer dan twintig jaren werd het “herindelings-vraagstuk” ten tonele gebracht. Soms het dramatische hoogtepunten, twistgesprekken van man tegen man; er werd met vuur gespeeld (lucifersactie) en rookkolommen stegen op boven de stad van Michiel de Ruyter (sigarenbandjesactie), zelfs vliegtuigen werden ingeschakeld om aan het gevecht deel te nemen.

De strijd is beslist. Het doek is gevallen. Souburg is gevallen. Met één zet op het schaakbord Walcheren werden 8600 Souburgers opzij gezet.

Maar genoeg hierover. U hebt dit alles uitvoerig in de pers kunnen lezen. Richten wij ons thans op de toekomst. Een toekomst waar niet alleen Walcheren, maar ook geheel Zeeland bij betrokken is. En om die ontwikkeling gade te slaan, er kennis van te nemen, ja, zelfs er in mede te leven, dat hangt van de voorlichting af, die ná 1 juli 1966 op een andere wijze zal worden gegeven, dan de laatste jaren in “De Windwijzer” van Oost- en West-Souburg gebruikelijk was. De redactie prijst zich gelukkig, de afgelopen jaren de inwoners van Oost- en West-Souburg in het gemeentelijk voorlichtingsblad dîé voorlichting te hebben mogen geven, welke op velerlei gebied slechts één doel had, n.l. het algemeen belang van alle ingezetenen te dienen.

Overigens is samenvoegen, annexeren of herindelen geen “nieuwigheid” van de hedendaagse tijd waarin wij leven. De geschiedenis leert ons (en U kunt het lezen in het “Gedenkboekje van de gemeente Oost- en West-Souburg”), dat bij Koninklijk Besluit van 16 juli 1830, no. 95, de gemeenten OOST-SOUBURG en WEST-SOUBURG tot één gemeente werden samengevoegd, zijnde ingegaan op 1 januari 1835. In de rijks- en gemeentearchieven wordt per 1 juli 1966 het hoofdstuk Souburg afgesloten.

Souburg gaat een nieuwe toekomst tegemoet waaraan, naar wij hopen, net dezelfde verantwoordelijkheid en toewijding zal worden gewerkt door het nieuwe Vlissingse gemeentebestuur, hetwelk door U zo juist bij de laatste verkiezingen werd gekozen. Want dit is wel een voorname voorwaarde om zegenrijk werk voor de nieuw gevormde gemeente te kunnen verrichten. De grote staatsman Marnix van Sint Aldegonde, die in 1578 in “onze” gemeente woonde en werkte, zij allen, die op het publieke erf arbeiden, tot een lichtend voorbeeld.

door Rijnco-Jan Suurmond.

Deel deze pagina via